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人力资源战略与规划练习题

第一章导论

1、如下哪项不是人力资源管理的基本任务（)p5

A：招人B：用人C：育人D:裁员

2、公司战略通常分为三个层次，如下哪项不是(）p6

A:收缩性战略B：公司战略

C：职能战略D：竞争战略

3、以下对人力资源规划的了解中哪某些是对的的()p7

A:科学的人力资源环境分析是前提

B:拟定实现人力资源管理目标的职能活动是关键

C：实现组织目标是根本

Ｄ:人力资源规划的重要工作是制订政策和方法

4、在人力资本研究中,认为资本包含物资资本和人力资本，人力资本是体现在劳动者身上的教授是（）ｐ16

Ａ:亚当.斯密Ｂ:马丁．魏茨曼Ｃ:西奥多．舒尔茨Ｄ:威廉.配第

5、在战略管理理论中，迈克尔．波特认为决定产业赢利能力的五种竞争作用力中不包含如下哪项?(）ｐ17

A：公司间的竞争限度

B：买方的讨价还价能力

C:供方的讨价还价能力

D:将来的新产品的推出周期

E:代替品的威胁

６、在战略管理理论中,哪一项不是以公司作为分析单元()P18

A:战略适应理论Ｂ:产业结构分析理论Ｃ：资源理论

7、在战略管理理论中，公司资源必须具备四个基本特点才能产生竞争优势,其中不包含()P1８

A：有价值Ｂ:不可完全模仿

C:不可代替D:可以再生

8、以下哪项不能体现人力资源战略与人力资源规划的关系()P9

A:人力资源战略是人力资源规划的前提

B：人力资源规划是人力资源战略的前提

C：人力资源规划是人力资源战略的延伸

D:人力资源战略与人力资源规划应整合在一个统一的整体框架内

第二章战略性人力资源管理对人力资源管理者的角色和素质的挑战

１、IPMA认为优异的人力资源管理者扮演四种重要角色，其中不包含()ｐ３5

A：变革推动者Ｂ:业务搭档C:领导者Ｄ:人事专人

２、在IＰＭA人力资源胜任素质模型的角色定位中，如下哪种了解是对的的(）ｐ３4

A:任何人都可以从事人力资源管理

Ｂ：人力资源只要解决组织内部“软性”问题，不需要对目标绩效负责

C:人力资源管理从业者都是好人

D：人事经理和一线经理必须共同管理员工并对组织绩效负责

3、如下哪项胜任素质是领导者应该具备（）p3９

A:具备达成共识和联盟的能力

Ｂ:了解公立组织的运作环境

Ｃ：了解业务程序,能实施变革以提高效率和效果

D：信息技术在人力管理中的运用

4、如下哪项不是业务搭档的胜任素质(）p36

A：了解所在组织的使命

B:了解客户和公司(组织）文化

Ｃ:具备创新能力，发明风险导向的内部环境

D:能运用咨询和谈判技巧来解决争端

第三章公司战略与人力资源战略

１、安德鲁斯将战略划分为四个构成要素,不包含()ｐ44

A：市场机会

B:公司实力

Ｃ:社会责任

Ｄ:竞争优势

２、安索夫提出的“战略四要素说”,其中不包含（）p４5

A:产品与市场范围B：增加向量

C:协同效果D:竞争战略

3、中国理论界认为公司战略重要由四部分构成，其中不包含（）p4９

A：战略指导思想

Ｂ:战略目标

C：战略对策

D:人力资源战略

４、如下哪一项不是公司战略管理的过程（)p５5

A：战略分析

B：战略制订与选择

Ｃ:战略实施与控制

D:战略细化分解

５、如下对公司战略与人力资源战略的关系,表述不对的的是()ｐ５8

Ａ：人力资源战略决定公司战略

B：人力资源战略支撑和影响公司战略的实施

Ｃ:公司战略决定人力资源战略

D：人力资源战略与公司战略是一个动态适应和调整的关系

6、公司战略与人力资源战略关系的实践形式,不包含（）P6０

A:行政关系B:单向关系Ｃ:双向关系D:一体化关系Ｅ:对立关系

7、如下哪项是公司战略与人力资源战略一体化关系下的体现特征()Ｐ61

A:人力资源管理部门既参加战略实施，也参加战略形成

B：人力资源管理部门参加战略实施，没有参加战略形成

C：人力资源管理部门无机会、不参加公司战略的形成和实施

D：人力资源的高层管理者成为高层管理团队的重要成员，参加公司全部重要的经营决议及战略的实施

８、依照克雷曼模型，人力资源管理实践间接地提高公司竞争优势，是经过哪种成果的变化从而引起以组织为中心的成果,从而提高公司竞争优势（）P64

A:以员工为中心的成果

B:以绩效为中心的成果

C：以客户为中心的成果

D：以利