企业安全经费提取和使用管理办法.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业安全经费提取和使用管理办法

一、总则

第一条为规范企业安全经费的提取和使用,保障安全生产投入,预防和减少生产安全事故,维护从业人员生命安全和身体健康,根据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产费用提取和使用管理办法》等法律法规及标准,制定本办法。

第二条本办法适用于中华人民共和国境内从事生产经营活动的企业(以下简称“企业”)安全经费的提取、使用、管理和监督。企业安全经费是指企业按照规定标准从成本中提取,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

第三条企业安全经费管理应当遵循以下原则:(一)安全第一、预防为主、综合治理;(二)足额提取、规范使用、确保实效;(三)分级管理、责任到人、监督到位。

第四条企业主要负责人对本单位安全经费的提取和使用全面负责;企业安全生产管理部门负责安全经费的预算编制、使用申请和日常管理;企业财务部门负责安全经费的核算、提取和拨付,确保资金专款专用。

第五条安全经费管理应当纳入企业安全生产责任制考核,建立内部审计和监督检查机制,保障经费使用合规、高效。

二、经费提取

(一)提取标准

1.基本规定企业安全经费的提取应当遵循国家法律法规和行业标准,确保资金来源合法可靠。根据《中华人民共和国安全生产法》和《企业安全生产费用提取和使用管理办法》,企业必须从年度成本中提取专项资金,用于安全生产投入。提取比例不得低于企业年度营业收入的1.5%,具体数额由企业安全生产管理部门会同财务部门核定,报主要负责人审批后执行。提取标准应当覆盖设备更新、人员培训、隐患排查等核心环节,保障安全生产基础。

2.行业差异不同行业的安全风险和需求差异显著,提取标准需结合行业特点调整。例如,制造业企业应按营业收入的2%提取,以应对机械伤害和火灾风险;建筑行业按营业收入的3%提取,覆盖高处作业和坍塌风险;服务业企业按营业收入的1%提取,侧重消防安全和应急演练。企业需参照行业主管部门发布的指导文件,制定符合自身实际的提取方案,避免一刀切。行业差异的体现还包括企业规模因素,大型集团企业可设置阶梯式比例,子公司按独立核算标准提取。

3.调整机制提取标准并非固定不变,企业应建立动态调整机制以适应内外部变化。当企业新增高风险业务、扩大生产规模或发生重大安全事故时,安全生产管理部门可提议调整提取比例,经董事会或股东会审议通过后执行。调整依据包括年度风险评估报告、政府监管要求变化和市场环境波动。例如,若企业引入新技术导致风险等级提升,提取比例可临时上浮10%;反之,若连续三年无事故,可适当下调但不得低于法定下限。调整过程需记录在案,确保透明可追溯。

(二)提取程序

1.预算编制安全经费的提取始于年度预算编制,企业应在每年第四季度启动相关工作。安全生产管理部门牵头,结合上年度经费使用情况和下年度生产计划,编制详细预算草案。预算内容需明确提取金额、用途分配(如设备采购占40%、培训占20%、应急储备占30%等)和执行时间表。草案提交财务部门审核,重点核查成本分摊合理性和资金来源稳定性。审核通过后,报主要负责人签字确认,纳入企业年度财务总预算。预算编制应征求一线员工意见,确保贴近实际需求,避免形式主义。

2.审批流程提取预算的审批实行分级负责制,确保程序严谨高效。首先,安全生产管理部门将预算草案提交企业安全生产委员会讨论,委员会由各部门负责人组成,重点评估风险覆盖度和资金效益。讨论通过后,报总经理办公会审议,办公会重点审查预算与企业战略的一致性。最后,提交董事会或股东会批准,涉及重大金额(如超过100万元)时需外部法律顾问参与。审批时限不超过30个工作日,逾期未反馈视为默认。审批文件需存档备查,审批过程记录包括会议纪要、表决结果和修改意见,确保责任到人。

3.资金划拨提取预算批准后,资金划拨需及时准确执行。财务部门在次月按月度计划从成本中划拨资金,设立专门账户管理,避免与其他资金混用。划拨流程包括:财务部门根据预算生成划拨指令,通知银行转账;安全生产部门确认到账后,启动使用计划。划拨频率可灵活调整,高风险企业按月划拨,低风险企业按季度划拨。划拨后,财务部门出具资金使用凭证,注明用途和时间,安全生产部门定期核对账目,确保资金到位无误。划拨过程中如遇延迟,需书面说明原因并报主要负责人备案。

(三)监督与考核

1.内部监督企业内部监督是保障提取合规的关键环节,由安全生产管理部门和审计部门共同负责。每月,安全生产部门组织专项检查,核查提取金额与预算的匹配度,重点抽查高风险部门的资金使用记录。审计部门每季度进行独立审计,审查提取程序的合法性和资金流向的透明度,审计报告直接报董事会。内部监督采用随机抽查和定期结合方式,例如,随机抽取10%的项目进行现场核查,确保无挪用或浪费。监督结果纳入部门绩效考核,对违规行为如虚报提取比例

文档评论(0)

131****9023 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档