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仓库布局规划相关理论基础概述

目录

TOC\o1-3\h\u30890仓库布局规划相关理论基础概述 1

34491.1仓库概述 1

225971.1.1仓库任务和功能 1

261481.1.2仓库作业区布置的目标 3

51051.1.3仓库作业区布置的原则 3

240021.2仓库作业流程 4

149311.2.1仓库作业流程分析 4

70441.2.2仓库作业区划分 5

257201.3SLP方法概述 6

42111.3.1SLP方法的基本要素分析 6

211661.3.2SLP方法中的综合关系分析 7

269871.4仓库布局总体方案 10

仓库概述

传统仓库仅具有简单的存储物资的功能，随着物流业的不断发展，现代仓库在物资存储功能上增加了包装、集散、退货处理、信息管理等增值功能。因此，对仓库布局过程中需要严格规范仓库内部作业区划分，在通过相关理论分析后结合实例进行验证，确保仓库布局可以满足现代物流行业要求。

仓库任务和功能

仓库的任务

作为供应过程的中心，仓库对支持企业供应链起着关键作用。仓库的任务是在不破坏产品的情况下，将各种产品发送到供应链上的下一站。在仓库作业过程中，如果仓库在处理订单的作业中无法做到精确、快速、有效，那么供应链的后续都将受到负面影响。信息技术和物理系统是影响仓库工作的两个方面。信息技术的引入有效提高了仓库的运作效率，结合设计合理的物理系统可以让仓库精确、快速地处理所有订单，优化供应链。仓库的所有任务，包括订单拣选、作业区规划、物资运输、信息管理、增值服务等目标都是让仓库运作更加快捷高效。具体来说这些任务包括：

提高作业效率

最大化利用空间、工作人员以及库内设备可以提高仓库作业效率。该任务不仅是提高库内人员的工作绩效，还需要提高库内设备的工作绩效，提高空间的利用率，只有将三者放在一起综合考虑才能提高仓库的生产率。

订单拣选

传统仓库仅具有存储功能，因此企业需要花费大量人力和资金对订单拣选进行规划，从而提高生产率。受需求驱动的现代仓库可以根据供应链的实际需求进行订单拣选，减少人力和资金消耗。

提高空间利用率

仓库中作业区规划不合理，货位规划不合理会导致货物的存取时间加长，使仓库的生产率下降。因此，仓库需要合理规划各个作业区位置以及货位分配，保证库内作业的高效率。

提供增值服务

现代仓库不仅仅是存储、拣选、发货的地方，它还提供各类增值服务。这些增值服务可以简化收货、出货作业，提高仓库作业效率。依托这些增值服务，仓库还可以按照顾客的需求进行收、发货，并对每一个订单进行信息跟踪。

在现代仓库中可以找到上面的一个或几个任务，仓库已经不仅仅是一个进行存储、发货的地方。

仓库的功能

仓库的功能主要是物资存储，但是在仓库运作过程中还包括许多其他作业，仓库的功能主要包括以下几个方面。

储存功能

储存功能是仓库的基本功能，也是物流过程中的一个关键环节。仓库的存储可以保证商品的使用价值，克服商品在生产和消费中产生的时间差异，创造时间价值。仓库的存储功能还表现在对货物的集约化管理，防止在供货过程中的货物短缺现象。集约化管理还可以减少库存量，降低库存成本，实现零库存管理。

装卸搬运功能

装卸搬运功能伴随着仓库内部运作的全过程，是仓库内部作业的纽带。装卸搬运功能将仓库内部各个作业流程有机结合在一起，是决定仓库收发货速度的关键。同时，装卸搬运也是货物损坏、混合、遗失等时间的多发环节，所以仓库需要规定正确的装卸搬运规范并配合先进的搬运设备。

包装加工功能

仓库的包装加工功能在不改变货物销售包装的基础上，对货物进行组合加固作业，使其变成易于运输的货物单元，从而保护商品，提高装卸作业效率。包装加工过程中对货物添加的条形码、贴条等作为货物信息追踪的基础，实现对货物运输的管理。

信息处理功能

物流和信息流是密不可分的，为保证仓库内部的高效运作，除了在仓库内配备自动化、机械化设备外，还需要为仓库配备先进的物流信息管理系统。仓库作为物流过程的中心，通过对各项物流信息的收集、管理、分析、记录，可以及时追踪掌握各类物流信息，为客户提供详细的物流信息，给客户提供更优质的服务。随着物流业的发展，信息处理已经成为仓库的基本功能之一。

仓库作业区布置的目标

仓库作为物流网络的中心，其内部作业区布局规划的合理与否将直接影响到仓库的组织管理以及运作效率。一般来说，对仓库布局规划设计应达到如下目标:

空间和设备的有效利用：提高空间利用率和设备利用率，合理对作业区进行布局，使作业区面积在仓库总体面积中的占比达到合理的比例；

作业流程优化：保证仓库内部各个作业流程之间的连续性，最大限度缩短每一类货物的作业时间；

最大化减少运输