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2026年建筑工程公司环保目标责任考核管理制度

第一章总则

第一条目的

为规范公司环保目标责任管理，明确各部门、各项目的环保职责与考核标准，推动落实扬尘控制、噪声治理、固废回收、污水排放等环保措施，确保符合《中华人民共和国环境保护法》《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB12523）、《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB12524）等法律法规及行业要求，减少施工对周边环境的影响，实现绿色施工与可持续发展，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司总部各部门、所有在建建筑工程项目（含施工现场、临时办公区、员工宿舍、材料仓库）及下属分支机构，涵盖施工准备、现场作业、竣工退场全阶段的环保目标设定、责任落实、考核评估及奖惩，涉及公司环保管理部、工程部、项目部、行政部及全体员工。

第三条管理原则

目标导向原则：结合公司年度发展规划与环保法规要求，设定可量化、可考核的环保目标（如扬尘达标率、固废回收率），确保环保工作有明确方向。

责任分解原则：将公司整体环保目标逐层分解至部门、项目及岗位，明确各层级责任主体，避免责任虚化、推诿。

过程与结果并重原则：考核既关注环保目标最终完成情况，也重视日常环保措施落实过程（如扬尘管控记录、噪声监测数据），确保环保管理常态化。

奖惩结合原则：建立科学的考核奖惩机制，对环保目标完成优秀的单位与个人予以奖励，对未达标或违规的严肃追责，强化环保责任意识。

第二章管理机构及职责

第四条公司级管理职责

环保管理部：作为环保目标责任考核专职部门，负责制定公司年度环保总目标（如施工场界噪声达标率100%、固废资源化利用率不低于80%）；分解目标至各部门、项目，明确考核标准与周期；组织开展环保目标考核（每季度1次日常考核，每年1次年度考核）；监督环保措施落实，核查考核数据真实性；汇总考核结果，提出奖惩建议；对公司环保目标责任考核负总责。

工程部：负责将环保目标纳入项目施工计划，审核项目《环保实施方案》（如扬尘控制、污水处理方案）；监督项目按环保标准组织施工，禁止违规作业（如夜间超时施工产生噪声）；协助环保管理部收集项目环保考核数据（如施工工期内噪声监测记录）；对工程施工环节的环保目标落实负管理责任。

行政部：负责公司总部办公区域、员工宿舍的环保目标设定（如办公垃圾回收率、生活污水合规排放）；落实总部环保措施（如分类垃圾桶配置、节水节电设备使用）；收集总部环保考核数据（如月度垃圾回收量）；对总部区域环保目标完成负直接责任。

采购部：负责采购符合环保要求的材料与设备（如低噪声施工机械、环保型涂料），查验供应商环保资质及产品环保检测报告；优先选择绿色建材供应商，推动供应链环保升级；对采购环节的环保目标落实负管理责任。

第五条项目级管理职责

项目部：作为项目环保目标责任主体，负责将公司分解的环保目标细化为项目具体目标（如施工现场扬尘浓度≤0.5mg/m3、建筑固废回收率≥85%）；制定项目《环保目标责任落实方案》，明确项目各岗位（项目经理、环保员、施工班组长）的环保职责；配备项目环保员，负责日常环保措施落实（如扬尘喷淋开启、固废分类堆放）；记录环保管理数据（如每日扬尘监测值、固废清运量）；按要求上报环保考核资料；对项目环保目标完成负直接责任。

施工班组：负责作业区域内环保措施的执行（如作业后清理建筑垃圾、使用低噪声设备）；配合项目环保员开展环保监测（如协助噪声数据记录）；禁止环保违规行为（如随意倾倒施工污水、焚烧建筑垃圾）；发现环保隐患（如喷淋设备故障导致扬尘超标）立即上报项目部；对作业区域环保目标落实负直接责任。

第三章环保目标设定与分解

第六条公司年度环保总目标设定

每年12月，环保管理部结合以下因素制定下一年度公司环保总目标，报公司总经理审批：

国家、地方必威体育精装版环保法规要求（如地方政府对施工扬尘、噪声的管控新标准）；

公司年度施工项目特点（如是否包含市区敏感区域项目、夜间施工需求项目）；

上一年度环保目标完成情况（如未达标的需针对性提升）；

行业绿色施工先进水平（如对标行业内固废回收、节能降耗先进企业）。

常见公司年度环保总目标包括：施工场界噪声达标率100%（昼间≤70dB，夜间≤55dB）、建筑施工扬尘达标率100%（符合地方扬尘管控标准）、建筑固废资源化利用率≥80%、生活污水合规排放率100%、环保投诉处理及时率100%（接到投诉后24小时内响应）。

第七条环保目标分解

部门级目标分解：环保管理部将公司总目标分解至各部门，如工程部需确保所管项目环保方案审批通过率100%，行政部需确保总部办公垃圾回收率≥70%，采购部需确保环保材料采购占比≥90%；分解后形成《部门年度环保目标责任书》，由部门负责人签字确认。

项目级目标分解：项目部结合项目实际（如是否位于学校、