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2025-11-22 发布于山东
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商业案例分析模型

商业案例分析的核心价值在于“穿透现象见本质”，而分析模型则是实现这一目标的“专业工具”。优质的分析模型能够将复杂的商业问题拆解为结构化、可量化的维度，避免分析陷入“主观臆断”或“信息碎片化”的误区。不同的商业场景（如战略规划、市场竞争、问题诊断）需要匹配对应的模型工具，其核心逻辑均围绕“明确核心问题—拆解关键要素—建立关联逻辑—得出解决方案”展开。本文将系统介绍六大类经典商业案例分析模型，结合实际应用场景解析其使用方法与适用边界，为商业分析实践提供精准的工具支撑。

一、战略定位类模型：解决“方向与赛道”问题

战略定位类模型聚焦企业“长期发展方向”，核心解决“选择什么赛道”“