医院药剂科工作流程系统学习与能力提升项目实战与案例精讲.pptxVIP

医院药剂科工作流程

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作者：一诺

药品采购与供应链管理

需求审核首先需汇总临床科室用药申请和药房库存预警及常规消耗数据，重点审核需求的合理性，如药品适应症是否符合诊疗规范和用量是否与历史数据匹配，避免超常规采购或短缺风险，确保需求真实且符合患者治疗需要。

审核过程中需严格把控药品资质，核查生产企业的GMP认证和药品注册证及检验报告，同时结合库存周转率和效期管理要求，剔除长期滞销品，兼顾临床急需与库存优化，防止资源积压。

采购计划制定需基于审核通过的需求，叠加年度预算额度和政策调整及季节性疾病流行趋势，动态调整采购频次与批量，平衡供应及时性与成本控制，保障药品供应稳定高效。

供应商遴选与资质管理

采购订单执行与合同签订

品供应保障需建立全流程闭环管理,从临床需求收集和供应商遴选评估，到药品采购验收和库存动态预警，再通过物流配送直达药房，确保常规药品小时不断供，满足患者日常用药需求。

品供应保障需建立全流程闭环管理,从临床需求收集和供应商遴选评估，到药品采购验收和库存动态预警，再通过物流配送直达药房，确保常规药品小时不断供，满足患者日常用药需求。

品供应保障需建立全流程闭环管理,从临床需求收集和供应商遴选评估，到药品采购验收和库存动态预警，再通过物流配送直达药房，确保常规药品小时不断供，满足患者日常用药需求。

药品供应保障与应急调配

药品验收与储存管理

验收过程中需重点检查药品外观质量，

观察包装是否完好无破损和无污染，标签标识清晰完整，包含生产日期和有效期和批号及贮藏条件等，对冷链药品还需实时监测并记录运输温度，确保符合贮藏要求，防止药品因储存不当失效。

药品入库验收前需严格审核供应商资

质与药品随货单据，核对采购订单信息是否一致，包括品名和规格和剂型和生产企业和批准文号等关键要素，确保来源合法和信息准确无误，杜绝无资质供应商或单据不全药品入库。

验收合格后应及时录入医院信息系统

,生成入库记录并建立药品台账，对不合格药品立即隔离存放和登记上报,按流程联系供应商退换货，同时保存验收单据和检验报告等资料，实现药品来源可追溯和质量可管控，确保临床用药安全。

画中药品质量检验与外观检查

外观检查是药品入库的雪要环节，需仔回核对药品包装流整性和标签信息品西清晰天误，期腐药品颜色和形状和有无异味和潮解和污梁等异聚情况。确保外现特合标进，从迎头社艳不合格部品流入.

药品入库前需严格核对名称和规格和批号和效期和数量及供应商资质，核对无误后登记入库信息，确保与实物一致，再同步录入信息系统，避免因信息错误导致后续管理问题，

药品入库登记需详细记录入库时间和来源单位和验收人及药品基本信息，随后在信息系统中准确录入药品编码和批号和效期及数量，系统自动更新库存数据，确保账物相符，为后续药品调配与追翔提供数据支撑.

信息系统录入完成后，需与纸质登记信息进行二次核对，检查系统自动生成的库存变动记录是否准确，确保数据完整无遗漏，同时定期与财务账目及库存台账交叉验证，保障药品入库信息的准确性和可追海性。

中药品入库登记与信息系统录入

品储存需严格按温湿度要求分区管理，冷蕨药品需-℃恒温储存井实时监测，阴凉药品不超过℃,常温药品控制在-℃,每日定时记录温湿度数据，确保储存环境稳定，防止药品因温度异常失效变质。

药品存放应按剂型和性质分类定位，内服与外用药和药品与非的品严格分开，高危药品和麻醉药品等特殊药品需专柜加锁存放，货位标识清晰规范，定期检查货架稳固性，避免药品挤压和受潮或混滑,保障药品存放有序安全.

养护管理需建立定期检查制度，每月对库存药品进行质量抽查，重点检查外观和包装和有效期，对近效期药品设履预警标识井优先出库，同时做好养护记录，对发现的质量问题及时隔离上报，确保药品在储存过程中持续符合质量标准。

中药品储存条件控制与养护管理

处方调剂与发药服务

方接收环节需严格核对患者基本信息和处方医师资质及药品名称和规格和剂量等完整性，确保纸质或电子处方清晰无误，并与患者身份精准匹配，为后续前置审核奠定准确的数据基础.

方接收环节需严格核对忠者基本信息和处方医师资质及药品名称和规格和剂量等完整性，确保坻质或电子处方清听无误，并与思者身份精准匹配，为后续前置审核奠定