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公司新员工首月考核表
公司名称X股份有限公司部门人力资源部
姓名张三岗位人事专员直接上级李四
入司时间年月日指导人王五指导人职务人事主管
参加新员工入职培训时间：年月日至日考试得分：人力资源部确认：。
跟踪培养情况
指导时间指导项目指导方法成果评估综合评价
8.2-8.19人事作业规范AB总体表现尚可，需更加细心。
1.本表于新员工入司当天发放，要求其指导人与员工当日沟通首月训练项目及相关事项；
2.指导方法：A、课堂讲授B、模拟培训C、现场指导D、行为模仿；
备注
3.成果评估：A、优B、良C、普通D、不合格；
4.填写规范：指导时间、指导项目、指导方法由试用期员工填写，成果评估、综合评价由指导人填写。
1、月度工作情况小结：
基础作业方面：已基本完成基础操作熟悉；
技能方面：经过指导人教导，目前对XX方面较为熟悉；
制度学习：目前已完成XX、XX制度的学习。
2、对公司制度、文化的认识：
总体氛围较为不错，部门内部沟通较为融洽。
首月考核（试用
员工填写）
3、自身的不足与改进计划：
技能方面仍不能给予上级很好的支撑，9月1日-15日完成XX技术的学习，尽力完成工作与学习的有效结
合。
（注：写明是否继续试用，及员工下一阶段重点工作指导。）
同意继续试用，下一阶段需加强XX方面工作，尽快融入团队。
指导人意见
签名：刘六
年月日
（注：写明是否继续试用，及该员工与岗位的匹配程度。）
同意继续试用，下一阶段需加强XX方面工作。
部门负责人意见
签名：
年月日
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