新版办公室主任绩效管理考核.docVIP

办公室主任绩效考评

考评指标

分值

评分依据

得分

办公室工作完成率

考评期内制订办公室工作计划立即性

考评期内办公室工作计划完成率达_90___%

制订制度、职责

制订本部门规章制度、岗位职责有效性、实施力度。

接待服务满意

和其它企业、政府部门沟通联络良好，建立友好关系

考评期内接待服务满意度评价在90分以上

部门协作

顾全大局，全力帮助、支持各部门工作。

1、无其它部门投诉：分

2、发生其它部门投诉但经过协调沟通仍能处理：分

3、发生其它部门投诉，经过协调沟通问题处理率达50%以上：分

4、常常发生其它部门投诉，不主动协调沟通：分

工作实施力

对企业党总支委、宾馆会议决议、企业领导指示及意见行动快速、效率高、质量好，按时圆满完成，完成率达90%

组织、策划能力

根据领导要求完成会议组织工作，完成情况优异，效率高。分

根据领导要求完成会议组织工作，完成情况良好，有较高工作效率，没有失误。分

根据领导要求完成会议组织工作，能够完成交办组织工作，基础没有失误

根据领导要求完成会议组织工作，基础完成工作任务，有一定问题，经提醒可更正。分

会议组织工作和领导达不到质量要求，组织效率较低，改善余地不大。分

每十二个月组织策划次大型会议，次大型文体活动（如五一、国庆）；次以上职员福利、文体活动。

绩效管理

对本部门工作人员绩效考评完成了达%。

领导能力

1、有魄力，能得到部门内外一致赞同：分。

2、内部组员目标较为明确，团结有序：分。

3、领导管理能力通常，对正常运作无不良影响：分；

4、对各方面安排均不妥当，缺乏公正力和说服力，部门内部涣散：分。

考评人署名：年月日

办公室副主任绩效考评

考评指标

分值

评分依据

得分

排班

领导值班安排合理、科学。

帮助能力

帮助办公室主任接待其它企业、政府部门相关人员及和其沟通联络，建立友好关系

考评期内接待服务满意度评价在分以上

帮助主任做好职员宿舍管理、车辆管理、饭堂管理、安全卫生管理和人员考评工作，安全事故率为0，完成考评%

安全意识

1.安全行车，无任何违章统计，无任何交通事故发生，安全意识强，遇突发事件能够灵活处理，避免损失发生。分

2.安全行车，无任何违章统计，无任何交通事故发生，安全意识较强。分

3.安全行车，无违章统计，无交通事故发生，含有一定安全意识，行车平稳。分

4.安全行车，无违章统计，无交通事故发生，安全意识通常，驾车随意性强。分

5.有违章统计，无交通事故，安全意识微弱，有轻微车辆刮蹭、磕碰。分

审核

对车辆耗油、保养、养路费、保险费等报帐审核工作公正性、客观性。

采购

遵守宾馆采购制度，立即购置办公室用具，品质合格。办公用具发放立即性、正确性，对于领用、分发做好统计。

考评人署名：年月日

办公室主任科员、档案员绩效考评

考评指标

分值

评分依据

得分

文件、档案管理

严格根据落实实施国家相关档案工作法令、政策和要求。

制订企业档案工作各项规章制度有效性、可实施性。

做好文件资料安全防范工作，确保文件材料完整、安全。

必威体育官网网址文件没有泄密，没有被遗失；必威体育官网网址观念强，严守必威体育官网网址纪律，确保企业秘密安全。

文件资料分类科学、合理，编号正确，归档立即率达%，完整率达%。

培训完成率

按计划定时培训新入职职员，完成率达%

行政管理

制订企业（宾馆）会议通知、材料汇总等立即性。

单位机构代码证、法人证年审工作立即，没有出现拖延现象。

会议筹备和统计

负责会议筹备及安排工作，立即通知相关人员参与会议。

做好会议笔录，笔录能真实、客观、完整。

印章安全性

印章安全、完好，用印手续齐全规范，无违规用章现象发生。

劳资工作

严格根据企业相关要求，新职员入职及离职时按要求办理相关手续立即性和正确性。

每个月按时完成工资计发，从不拖延。

考评人署名：年月日

办公室科员（秘书、文印）绩效考评

考评指标

分值

评分依据

得分

文书管理

负责企业各类日常对内、对外公文签收、登记、分送、传输、归档工作，立即传达，跟进。

负责机密材料领取、传阅和和市委办对接工作。

负责企业拟发多种文件送审签发和打印安排及校对工作，工作严