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事业单位会计人员个人工作总结

一、年度工作概述

（一）岗位职责履行情况

该同志严格履行事业单位会计岗位职责，负责日常会计核算、财务报表编制、预算执行监督、资产管理及税务申报等工作。严格执行《事业单位会计准则》《政府会计制度》及单位财务管理制度，确保账务处理规范、数据准确完整，满足财政部门及单位内部管理需求。

（二）年度重点工作完成情况

全年完成月度、季度、年度财务报表编制工作，准确反映单位财务状况及预算执行情况；参与202X年度部门预算编制及中期预算调整，协助优化支出结构，提高预算编制科学性；组织开展固定资产清查盘点，完善资产台账，确保账实相符；配合完成财政专项检查审计，针对反馈问题及时整改，规范财务管理流程。

（三）工作成效总体评价

年度内会计核算工作零差错，财务报告报送及时率100%，预算执行偏差率控制在规定范围内，有效保障了单位资金规范高效运行。通过优化核算流程、加强业财融合，提升了财务数据对单位决策的支撑作用，获得单位及上级主管部门肯定。

二、工作亮点与成效

（一）专业能力深化：会计核算精准化与政策落地

该同志始终将专业能力提升作为工作核心，全年系统学习《政府会计制度解释第X号》《事业单位成本核算指引》等新政策12次，参与省级财政部门组织的专题培训3场，撰写学习笔记2万余字。在会计核算工作中，严格执行平行记账要求，对经济业务事项同时进行财务会计与预算会计核算，全年处理凭证1200余笔，确保账务处理零差错。针对单位新开展的科研课题专项经费核算，主动研究《科研经费管理办法》，设计“课题-项目-支出”三级辅助核算体系，实现经费使用全流程追踪，课题结账效率提升40%。

在预算编制阶段，运用“零基预算+项目库管理”方法，结合历年支出数据与年度工作计划，科学测算各部门预算需求，提出的“人员经费按标准、公用经费按定额、项目支出按绩效”的分配方案被采纳，使预算编制准确率从85%提升至95%。在财政专项检查中，通过梳理近三年项目支出明细，发现某设备采购因合同条款不完善导致付款延迟的问题，协助完善采购合同模板，明确付款节点与验收标准，保障后续项目资金及时拨付。

（二）工作流程优化：业财融合与效率提升

为解决传统财务报销流程繁琐、审批周期长的问题，该同志牵头推动“业财融合”流程再造。联合办公室、人事科等部门，梳理出12项高频业务场景，绘制《财务报销流程全景图》，将原有5个审批环节简化为3个，推行“线上申请-智能审核-电子签批”全流程电子化。通过引入OCR识别技术，实现发票信息自动采集，单张发票处理时间从15分钟缩短至3分钟，全年累计节约审批时间超300小时。

针对固定资产管理混乱问题，组织开展“清查-建账-贴标-联网”专项行动，对全单位800余件固定资产逐一盘点，核对账实差异并追溯原因，建立“一物一码”电子台账，实现资产购置、领用、报废全生命周期动态管理。在季度资产盘点中，通过扫码枪快速核对信息，盘点效率提升60%，且首次实现账实完全相符。此外，优化资金支付流程，对常规性支出实行“预算控制-自动支付”机制，工资发放、社保缴纳等业务实现“秒级到账”，全年无一笔支付延误。

（三）团队协作赋能：知识共享与协同效应

作为单位财务骨干，该同志注重团队整体能力提升，主动承担新人带教工作，制定“1+1”帮扶计划，通过“理论学习+实操演练”模式，帮助2名新入职会计人员快速掌握核算流程与制度要求。每月组织财务业务交流会，分享政策解读、案例复盘等内容，全年开展专题分享8次，形成《财务常见问题解答手册》，成为科室工作参考书。

在跨部门协作中，主动对接业务科室需求，为项目管理部门提供“预算执行进度分析周报”，实时监控项目资金使用情况，预警超支风险3次，协助调整支出计划避免预算偏差。在单位年度审计工作中，提前梳理审计要点，准备详实资料，配合审计部门完成凭证抽查、流程测试等环节，审计意见反馈“账务处理规范，内控执行到位”，为单位年度考核提供有力支撑。此外，参与制定《财务报销负面清单》，明确12类不予报销情形，从源头减少不规范业务发生，降低财务审核与沟通成本。

（四）创新实践突破：数字化工具应用与管理创新

面对财务数字化转型趋势，该同志积极探索新技术在会计工作中的应用。引入智能财务软件，实现凭证自动生成、报表一键输出，将月度财务报表编制时间从5个工作日压缩至2个工作日，且数据准确率达100%。利用大数据分析功能，对单位近三年支出数据进行趋势分析，撰写《支出结构优化建议报告》，提出“压缩一般性支出，保障重点业务”的调整方案，被纳入下年度预算编制原则。

在成本核算方面，针对单位公共服务项目，设计“作业成本法”核算模型，将水电费、办公费等间接费用按服务量分摊，精准测算单次服务成本，为制定收费标准提供数据支撑。推动建立财务数据共享平台，实现与人事、资产等系统的数据互通，避免重复