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2025年新时代管理学考题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心职能是

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

2.在马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

3.根据赫茨伯格的双因素理论，导致员工满意的因素是

A.工资

B.工作条件

C.挑战性工作

D.公司政策

答案：C

4.管理者通过设定目标、制定计划和分配资源来指导组织活动，这一过程称为

A.领导

B.控制

C.计划

D.组织

答案：C

5.在组织结构中，集权是指

A.权力集中在高层管理者手中

B.权力分散在各级管理者手中

C.权力集中在基层管理者手中

D.权力分散在员工手中

答案：A

6.根据期望理论，激励力量取决于

A.效价

B.期望

C.效价和期望

D.行为

答案：C

7.在决策过程中，管理者收集和分析信息以选择最佳方案，这一步骤称为

A.确定目标

B.收集信息

C.方案评估

D.方案选择

答案：B

8.根据公平理论，员工会根据自己和他人的投入产出比来判断公平性

A.正确

B.错误

答案：A

9.在团队管理中，冲突的积极作用包括

A.提高团队凝聚力

B.促进创新

C.增加管理难度

D.减少团队效率

答案：B

10.根据管理科学理论，线性规划主要用于

A.资源分配

B.成本控制

C.生产计划

D.市场预测

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的四大基本职能包括

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

答案：A,B,C,D

2.马斯洛的需求层次理论包括哪些层次

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

答案：A,B,C,D,E

3.赫茨伯格的双因素理论包括

A.保健因素

B.激励因素

C.工作条件

D.工作本身

E.公司政策

答案：A,B

4.计划的类型包括

A.战略计划

B.战术计划

C.操作计划

D.长期计划

E.短期计划

答案：A,B,C

5.组织结构的基本类型包括

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

E.扁平化结构

答案：A,B,C,D,E

6.期望理论的主要因素包括

A.效价

B.期望

C.激励力量

D.行为

E.结果

答案：A,B,C

7.决策过程中的步骤包括

A.确定目标

B.收集信息

C.方案评估

D.方案选择

E.方案实施

答案：A,B,C,D,E

8.公平理论的主要观点包括

A.相对公平

B.互动公平

C.程序公平

D.产出投入比

E.投入产出比

答案：A,D,E

9.团队管理中的冲突类型包括

A.沟通冲突

B.目标冲突

C.资源冲突

D.认知冲突

E.竞争冲突

答案：A,B,C,D,E

10.管理科学的主要方法包括

A.线性规划

B.整数规划

C.决策树

D.回归分析

E.蒙特卡洛模拟

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理者通过激励和引导员工来实现组织目标

A.正确

B.错误

答案：A

2.计划是管理的首要职能

A.正确

B.错误

答案：A

3.组织结构中的集权与分权是相对的

A.正确

B.错误

答案：A

4.领导者通过设定目标和制定计划来指导团队

A.正确

B.错误

答案：B

5.控制是管理过程中的最后一步

A.正确

B.错误

答案：B

6.期望理论认为激励力量取决于效价和期望

A.正确

B.错误

答案：A

7.公平理论认为员工会根据自己和他人的投入产出比来判断公平性

A.正确

B.错误

答案：A

8.团队管理中的冲突总是消极的

A.正确

B.错误

答案：B

9.管理科学中的线性规划主要用于资源分配

A.正确

B.错误

答案：A

10.管理者通过创新来提高组织的适应性和竞争力

A.正确

B.错误

答案：A

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的四大基本职能。

答案：管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是指设定目标、制定策略和计划活动；组织是指分配资源、建立结构和管理团队；领导是指激励和引导员工实现组织目标；控制是指监控活动、评估绩效和纠正偏差。

2.简述马斯洛的需求层次理论。

答案：马斯洛的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求是最基本的需求，如食物和住所；安全需求包括对安全和稳定的需求；社交需求包括对友谊和归属感的需求；尊重需求包括对自尊