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创业创意项目计划书

项目名称：无尘黑板

申请人：高天玉

联络地址：徐州师范大学泉山校区化学化工学院10化11班

联络电话:

电子邮件:

提交日期：.11.15

摘要

项目基础情况

项目名称：无尘黑板

开启时间：.11.15

关键产品/服务：无尘黑板

现在进展：产品研发阶段

关键管理者

姓名：高天玉

性别：男

学历：高中

就读学校：徐州师范大学

关键经历：打过工，卖过小商品

研究和开发

已经有技术结果及水平：起步阶段

研发队伍技术水平：大一学生

竞争力及对外合作情况：暂无

已经投入经费基金后投入计划：暂未投资计划10万

行业及市场

行业历史和前景：黑板是教育宣传关键工具，从始至终没有太大变动。不过传统黑板造成大量粉尘污染，严重威胁学生健康。伴随提倡健康生活和教育改革，无尘黑板必将替换传统黑板。

市场规模及发展趋势：市场很大，全部学校，各个单位宣传部门。以后必将对黑板进行改革，对无尘黑板需求增大。

行业竞争对手及本项目优势：现在竞争对手关键是多媒体行业，但成本太大，不轻易普及。我们产品费用低，优势显著。

营销策略

产品出期阶段以增加产品著名度为关键目标，低盈利，价格压低。待时机成熟，逐步抬价。早期销售以推销为主，增加著名度。以后建立网络营销。

产品生产

生产方法：流水线生产

生产工艺：全机械化

质量控制：专业人员

财务计划

资金需求量：研发：5万

设备：5万

拟让出股份：60%

未来三年财务估计：前两年不盈利，第三年开始盈利。

投资者回报：净利润40%

一项目概况

项目名称：无尘黑板

开启时间：.11.15

准备注册资本：10万

项目进展：调查过原在高中需求，还在计划阶段

关键股东：暂无

组织机构：

关键业务：销售安装无尘黑板

盈利模式：自主生产无尘黑板销售，无尘黑板专利给其它企业生产从中分成。

未来3年发展战略和经营目标：新兴行业保持领头地位。销售收入达5万以上。市场拥有率达30%。品牌业内出名

二管理层

2.1成立企业董事会：董事长：高天玉（）

董事：曹胜（市场部经理）

冯彪（客服部经理）

付传招（销售部经理）

2.2高管层介绍：董事长：高天玉男19周岁高汉字凭化学师范专业

总经理兼市场部经理：曹胜男19周岁高汉字凭化学师范专业

客服部经理：冯彪男19周岁高汉字凭化学师范专业

销售部经理：付传招男19周岁高汉字凭化学师范专业

2.3激励和约束机制：业绩突出奖金1万，有专利奖金2万

三研究和开发

4.1项目标技术可行性和成熟性分析

现在市场上全部是传统黑板，粉尘污染严重危害学生健康。新一代黑板呼之欲出来处理此问题。因为现在教育改革只是软件改革，硬件还没太重视，相关研究产品没有问世，技术欠缺。一但有突破，必将引发黑板全方面改革。

4.1.2项目标技术创新性叙述

（1）基础原理及关键技术内容

用无害化学物质，一个硬固体做黑板，一个液体装在笔中，两种不反应，板擦为另一个化学物质可和液体反应生成原来固体黑板。

（2）技术创新点：在物质选择和对环境改善方面提升。

4.1.2项目成熟性和可靠性分析

项目因为现在没有相关人员企业从事，存在很大风险和开发难度，需要时间，技术和资金大量投入。但无尘黑板是未来肯定兴起行业，有很好前景。

4.2项目标研发结果及关键技术竞争对手：还处于设计阶段，国外也没开始研发相关产品，有宽广前景。

4.3后续研发计划：以提升产品质量和降低成本及能耗为主攻方向。

4.4研发投入：每十二个月投入研发费用超出盈利20%。用于产品改善和职员福利及技术研发。

4.5技术资源和合作：和有意向化工类院校达成赞助协议

4.6技术必威体育官网网址和激励方法：关键技术由高层和研发团体掌握，高薪待遇。

四行业及市场

5.1行业情况：项目因为现在没有相关人员企业从事，存在很大风险和开发难度，需要时间，技术和资金大量投入。但无尘黑板是未来肯定兴起行业，有很好前景。

5.2市场前景和估计：没有相关产品问世，市场空白，前景宽广。没有相关产业和之配套，将带动其它产业发展。

5.3目标市场：关键以各个学校为关键目标市场。提供无尘黑板产品及安装服务。

5.4关键竞争对手：现在没有相关企业，但很快会有，关键是传统黑板企业改革企业。

5.5市场壁垒：关键是传统黑板价格冲击。

5.6SWOT分析：因为暂无相关企业，关键问题在产品问世后山寨冲击。

5.7销售估计：估计前两年因为以品牌为主，不会盈利。第三年开始正常盈利。

五营销策略

6.1价格策略：成本关键是原料和研发成本，次要还有店面费用和劳动力费用和生产电费。销售价格依据成本价加上平均广告投入之和乘以20%。就折扣方面说，对于老用户和大订单用户给九五折优惠。

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