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鸿誉翔五金模具制品厂
文件编号
HX
版本/版次
A/0
模具生产运作管理步骤
颁布日期
页数
共3页
拟定
审核
批准
模具生产运作管理步骤
编制
审核
批准
年月日
年月日
年月日
1.0目标
为使模具厂制造作业标准化、正规化，确保生产中各项工序处于受控状态，确保产品质量和交期满足用户要求。
2.0适宜范围
从模具设计制造开始到模具出货整个过程。
3.0职责
3.1工程部：负责《模具制造任务单》确实定产品图和开模要求和用户检讨。
3.2工程部：负责依据《模具制造任务单》组织模具设计和评审，制订《物料配置清单》；模具图纸；改模方案，改模资料和改模图纸；
3.3生产部：依据《模具制造任务单》和模具图纸，制订《模具进度排期表》；
3.4生管组：负责模具进度计划、工艺制订和模具制造实施，跟进计划达成情况；
3.5生产车间：依据生管组《模具进度排期表》和模具进度计划、工艺、制作和跟进模具进度和质量；
3.5采购工程师：负责所需物料采购，委外加工联络和跟催；
3.6生产文员：负责模具所需物料和委外加工件入库和管理；
3.7品质工程师：负责模具材料，模具尺寸，模具质量及模进出厂检测
4.0作业内容
4.1模具计划任务表：
模具厂收到《模具制造任务表》组织工程部、工模部、进行开模前评审，并制订模具总计划任务表；
4.2模具设计及模具生产计划制订：
4.2.1工程部跟据用户产品图进行模具设计后，组织工模部、模具工程师对模具设计方案进行评审，评审后交经理审核后再交总经理审批；
4.2.2设计图纸审批后，工模部制订《模具进度计划排期表》后颁布实施；
4.3工艺评审加工：
4.3.1图纸完成后，模具经理和生产主管对加工工艺进行评审；
4.4工模部：
4.4.1工模部依据评审设计图纸和《模具进度计划排期表》进行模具生产安排，并负责模具所需物料配置申购。
4.4.2钳工组师傅依《模具进度计划排期表》跟踪各工段加工或委外加工进度，确保品质和计划达成。
4.4.3模具组装好后钳工师傅通知品质检测员共同判定模具是否能够试模，并填写《装模检验表》；
4.4.4样品和模含有异常时,由设计工程师出改善方案，设计出图，工模部依据图纸实施修改；
4.4.5修改和新制完成模具检验合格后，钳工填写装模汇报，品质工程师签字确定，生产经理同意方可走模。
鸿誉翔五金模具制品厂：
年月日
5.模具制造步骤图
模具制造任务单
模具制造任务单
模具厂
模具厂
模具设计
模具设计
NG
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审批发图
审批发图
物料申购模具生产计划
物料申购
模具生产计划
图纸评审工艺评审
图纸评审
工艺评审
图纸发钳工
图纸发钳工
工段组加工委外加工
工段组加工
委外加工
NG
NG
NGK
NGK
品管
品管
OKK
OKK
钳工组装
钳工组装
试模
试模
NGK
NGK
模具
模具/样品检测
改善方案
改善方案
NGOKKOK
NG
OKK
OK
模具验收
模具验收
模具仓库
模具仓库
模具
移交用户生产
移交用户生产
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