创意设计与评审工作辅助工具.docVIP

创意设计与评审工作辅助工具模板

一、适用工作场景与目标人群

本工具适用于需要系统性管理创意、筛选、评审及优化全流程的工作场景，核心目标人群包括：

创意设计团队：如产品设计、品牌视觉、广告创意等团队，用于规范创意产出流程；

项目负责人/产品经理：在方案立项、迭代阶段，需对多个创意方向进行优先级排序和可行性评估；

跨部门协作团队：如市场、研发、设计部门联合评审方案时，统一评审标准，提升沟通效率；

企业创新管理部门：用于收集内部创意提案、组织评审会议、跟踪落地进展。

二、工具使用全流程操作指南

（一）阶段一：明确评审目标与标准（启动准备）

操作目的：避免评审方向模糊，保证所有参与者对“好创意”的定义达成共识。

具体步骤：

定义评审核心目标

根据项目需求明确本次评审的核心目标，例如：

新产品功能设计：优先满足用户痛点，兼顾技术可行性；

品牌视觉升级：强化品牌辨识度，符合目标客群审美；

营销活动创意：提升传播广度，降低获客成本。

拆解评审维度与权重

围绕目标拆解具体评审维度，并分配权重（总权重100%），示例

创新性（30%）：是否突破传统思路，提供新视角或解决方案；

用户价值（25%）：是否解决目标用户核心需求，提升用户体验；

可行性（20%）：技术实现难度、资源投入（人力/成本/时间）、合规性；

商业价值（15%）：市场潜力、预期收益、品牌贡献；

风险控制（10%）：潜在市场风险、技术风险、用户接受度风险。

制定评分标准

每个维度设置1-5分评分等级，并明确描述，例如：

5分（优秀）：远超预期，具有行业颠覆性或极高商业价值；

4分（良好）：超出预期，有明显竞争优势或用户价值；

3分（中等）：达到预期，满足基本需求但亮点不足；

2分（不足）：部分需求未满足，存在明显缺陷；

1分（较差）：完全不达标，无落地可能性。

（二）阶段二：创意收集与初步整理（信息输入）

操作目的：系统化收集创意信息，避免遗漏关键细节，为后续筛选提供基础。

具体步骤：

明确创意提交要求

提前向创意提交方（设计师、产品经理等）明确提交内容，至少包含：

创意名称、所属项目、提交人（姓名/部门）、提交时间；

核心思路：用1-2句话描述创意的核心价值或解决什么问题；

详细说明：背景、目标用户、解决方案、关键创新点；

支撑材料：草图、原型图、数据调研、参考案例等（可附或附件）；

资源需求：如需落地，预计需要的人力、预算、时间周期。

汇总与分类整理

使用“创意提交表”（见模板1）统一收集所有创意，按项目类型、创意方向等维度分类；

初步剔除不符合基本要求（如未提交核心思路、与项目目标严重偏离）的创意，标记为“不进入评审”。

（三）阶段三：创意筛选与深度评审（核心环节）

操作目的：通过多维度评估，筛选出最具落地价值的创意，并明确优化方向。

具体步骤：

组建评审小组

根据项目类型邀请跨职能成员，保证视角全面，建议包含：

设计专家（评估创意性、用户体验）；

技术负责人（评估可行性、技术风险）；

市场/业务负责人（评估商业价值、市场匹配度）；

用户代表（可选，评估用户需求贴合度）。

召开评审会议

会前：将“创意提交表”“评审评分表”（见模板2）提前3天发送给评审小组成员，要求提前熟悉内容并填写初步评分；

会中：

提交方依次讲解创意（每项限时10分钟），重点说明核心思路和差异化优势；

评审小组根据“评审评分表”独立打分，避免互相影响；

集体讨论：针对得分较高或争议较大的创意，围绕各维度展开讨论，记录关键意见（如“用户价值维度需补充用户调研数据”“可行性维度需评估技术实现周期”）；

会后：汇总所有评分，计算平均分，按总分排序，筛选出TOP3-5项创意进入优化环节。

输出评审结论

形成“创意评审报告”，明确每项创意的：

综合得分及排名；

各维度得分分析（优势维度、待改进维度）；

具体优化建议（如“需补充竞品差异化分析”“建议简化交互流程降低开发成本”）；

后续行动项（负责人、完成时间）。

（四）阶段四：反馈优化与结果归档（落地跟进）

操作目的：推动评审通过的创意落地，沉淀经验供后续项目参考。

具体步骤：

针对性优化

根据评审报告中的优化建议，由创意提交方牵头制定优化计划，使用“反馈跟踪表”（见模板3）记录优化进展，例如：

优化项：补充用户调研数据；负责人：小张；完成时间：3个工作日；

优化项：简化交互流程；负责人：小李；完成时间：5个工作日。

二次评审（可选）

对优化后的创意进行二次评审，确认是否达到落地标准，或需进一步迭代。

归档与复盘

将最终通过的创意方案、评审报告、优化记录等材料统一归档，标注项目名称、归档日期；

组织团队复盘，总结本次评审中的经验（如“评分维度权重设置合理”“提前提交材料提升了讨论效率”）和不足（如“用户代表参与度不足”“风险控制维度评估较浅”），更新工具模板。

三