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第一章工程综合说明
一、编制依据、范围、标准
(一)、编制依据
1、招标文件。
2、建设部、国土资源部颁发相关技术规范。
3、招标文件要求施工规范、验收标准及相关文件。
4、工地现场实际情况。
5、以往类似工程施工经验。
6、我单位可调用到本工程各类资源。
(二)、编制范围
1、施工临时设施施工;
2、土地平整工程;
3、农田水利工程施工、田间道路工程;
4、完成主体工程所必需全部临时工程。
(三)、编制标准
1、依据协议工期要求,抓住难点、控制关键,全方面合理配置施工人员、机械设备、各类物资,科学合理安排施工进度计划,搞好工序衔接,在确保工程质量、安全生产前提下加紧施工进度,缩短工期。
2、科学合理配置资源,充足应用优异科学技术和施工设备,尽可能提升机械化程度。
3、加强质量管理,争创优质工程。
4、强化内部管理,控制工程成本。
5、文明施工,做好环境保护工作。
二、目标计划
1.质量目标:达成《土地整改项目验收规程》
2.工期目标:工期280日历天
3.安全文明施工目标:争创文明工地。
三、施工管理
1.施工现场管理
(1)为确保工程质量,创建合格工程,选派企业管理技术实力强项目经理部负担该项任务。
(2)选派施工技术力量强,作风过硬队伍负担该工程施工。
(3)实施机械化作业,合理设置和使用机械设备,确保质量和工期。
(4)科学管理,向管理要速度、要效益。
(5)开展施工现场达标活动,搞好文明施工,企业已决定将该施工现场建为市级文明工地。
(6)合理安排作业班次,预防噪声影响,施工污水处理后排放。
2.工期控制:为了使本工程尽早交付使用,依据我企业情况并结合该项目部实力素质,该工程我企业有能力提前完成。
第二章施工准备及临时工程
一、施工人员及机械设备进场
中标后,我企业快速组织成立项目经理部,充足发挥其职能,为工程施工发明必需物质、技术条件,组织施工力量,安排施工队伍及机械设备进场,进行现场施工准备,以确保工程准期开工。
二、物资材料准备
先遣人员进入现场后,立即着手制订材料供给计划,确定工程所需材料及地产材料供货地点、数量和运输方法,确保工程按期开工。供料过程中立即向供料厂家索取产品质量合格证。
建立完善检测试验手段,主材、地材均首先自检合格,并经监理工程师审批同意后,方可用于本工程。同时加强材料不定时动态抽查,确保合格材料用于本工程。
1、砂子、碎石块石
砂子、碎石、块石料由承包人自行在当地料场采筛或购置,并经化验后若合格,经业主及监理同意,即可拉利用于本工程建筑工程施工。
2、水泥
水泥购置采取就近购置标准,购置时应有生产厂家本批产品材质化验单,其各项技术性能指标必需符合现行国家标准及相关行业标准要求。选择水泥标号和砼设计标号相适应。运输过程中,不一样品种、标号水泥不得混杂,而且应预防水泥受潮。在工地干燥地点建立水泥库,并做好排水沟、防潮层及通风方法。水泥到货后,按批量抽检标明品种、标号、出厂日期等分别堆放。
3、钢筋
钢筋购置时应有生产厂家本批产品材质化验单,其各项技术性能指标必需符合现行国家标准及相关行业标准要求。经化验后若合格,经业主及监理同意后用于本工程。钢筋到货后,按批量抽检标明品种、标号、出厂日期等分别堆放钢筋棚中分别堆放,做好防潮防锈。
三、技术准备
1、熟悉、查对设计文件、图纸及相关资料
组织相关技术人员具体阅读、熟悉、了解设计文件、图纸及相关资料,使施工人员明确设计意图,熟悉施工图内容和结构物细部结构,掌握多种原始资料,并对设计文件和图纸进行现场查对。
2、补充调查资料
进行现场补充调查,为修改设计和编制实施性施工组织设计搜集资料。
3、编制实施性施工组织设计、施工预算
具体地编制实施性施工组织设计,以指导施工。同时在投标预算基础上,编制施工预算,方便内部愈加好地进行成本控制,进行项目独立核实。
四、发明良好外部施工环境
1、自觉遵守国家法律法规和当地政府相关要求,规范行为,遵章守纪。
2、规范作业,文明施工,尽可能避免和降低对施工现场周围单位生产和生活造成干扰。
3、强化环境保护和国土意识,珍爱植物及土地资源,把施工和环境保护紧密地联络起来。
4、服从建设单位、监理工程师安排。
5、入乡随俗,尊重当地习俗,维护社会治安秩序。
五、临时工程
1、施工场地选择
拟在工程区地势较平坦、供水、供电方便需平整耕地上布设营地,项目部布设营地,在营地周围设砼拌合场、加工厂及材料库房。具体部署位置详见《会宁县河畔镇车家川高标准基础农田建设项目总平面部署图》。
2、施工交通
利用施工区内现有道路,并负责修建便于施工机械进出场简易道路,具体施工时,按设计要求先修通永久道路。
3、施工供电
尽可能利用项目区已经有电网电源,无电源时采取50kw柴油发电机组供电。
4、施工供水
施工用水采取水车
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