化妆品公司创业专题计划书.docVIP

绣妆企业

绣出漂亮-----妆点人生

创

业

策

划

书

制作者：马庆华

2月15日

目录

，企业摘要

，企业介绍

，营销策略

，竞争分析

，发展战略

，财务分析

，管理分析

，风险和机遇分析及规避方法

，总结

企业摘要

产品和服务：为用户提供化妆品、彩妆销售、多种化妆造型服务、美甲、美睫、纹绣、问题性皮肤管理、科技美容等品类产品，技术服务及教学培训服务。

资金需求：企业成立之初需人民币60--80万元。

筹资计划：资金由创业合作人集资产生。

市场分析：该行业在西昌已经很成熟，但发展潜力仍然巨大。早期竞争者关键是西昌市内小型，中型，和大型这类商店，卖场和再就业培训学校，中期和后期竞争关键来自大企业竞争。

管理体系：分三层结构，并争取外部支持。

销售及拓展策略：早期经过广告宣传取得早期用户，然后靠信誉和优异服务和产品迎来新用户。同时为降低成本，此时尽可能以技术为主带动产品销售为辅。当企业稳定后，逐步和上级产业企业建立关系，并在其它地域建立加盟企业或分企业，逐步扩大企业规模。

企业介绍

宗旨：为用户提供最优异产品和技术服务，并进行全程跟踪服务，使用户愈加清新夺目，取得对生活自信。对本企业信任和依靠。

目标：成为一家在行业间有一定名声和实力企业，最终发展成为集自主研发，创新和销售于一体大型企业。

产品和服务：销售各品牌化妆，护肤品，再就业技术培训。发挥最专业化妆造型、美甲、美睫、纹绣、问题性皮肤管理、科技美容技术。为广大西昌市爱美人士提供所需产品，并提供使用指导，确保产品质量，。为广大就业难，就业无路有需人士提供就业机会和路径，确保技术师资力量，确保价格合理，确保售后服务兑现。

市场前景：此行业是高利润行业，又是当今大家不可缺乏日常所需，各行业女性及部分男性均是钟情。当今社会对形象关注前所未有重视，为了吸引异性，为了找份好工作，为了给她人留下好印象，所以对形象极为重视。而在我们西昌尚无如此全方面一站式门店及企业，含有远大发展前景。

，营销策略

一，宣传工作

早期在西昌市内关键以到户宣传和传单，多媒体宣传为关键宣传方法，对于新用户给优待，并对其进行热情宣传。假如她们买了我们产品和消费了我们服务，那自会替我们宣传；即使不买，不消费也要对用户态度一直如一，因为我们相信“生意不成情意在”道理。

另外，我们将严把质量，技术关。确保价格和质量相当，绝不会让用户买走劣质产品。我们以信誉为先，用一流质量和技术服务，及良好信誉赢得用户青睐。

二，销售方法

1，早期，我们将开设门面，负责直接销售。这是我们最基础销售方法。

2，我们将采取合作方法让其它机构代我们进行宣传和销售。比如，可和现有用户签约，凡经其手产生销售，其全部可取得一定分成等。

3，我们将和可能用到我们产品、服务，组织签约或联络，当其需要大批化妆品或技术服务时。我们能够负责以较低价格供货，如有必需，可更深建立关系。

4，经过办理会员卡形式留住用户，经过产品和技术结协议时减小用户经济压力，是对双方全部有利方法。

三，售后服务

为了了解产品效果和用户反应，及兑现对用户售后全程服务承诺，我们将登记全部用户信息，用于售后联络。经过这种方法既能够保障用户权益，又能够使我们知道什么产品才是用户最欢迎，有利于我们企业深入发展。

第四章，竞争分析

化妆品行业已是成熟行业，竞争较为猛烈，在西昌市内有大小这类商店数百家。不过她们均非如此全方面专业大型企业，所以没有垄断现象。关键竞争对手就这些大，小商店，她们在西昌市用户方面难以和我们店相比，我们将为用户提供化妆品、彩妆销售、多种化妆造型服务、美甲、美睫、纹绣、问题性皮肤管理、科技美容等品类产品及教学培训服务。

且对所需人群更近，占有天时地利人和，对此我们有较大信心。

第五章，发展战略

我们发展战略分为三个时期，不一样时期采取不一样策略。

1，早期：最初我们将在西昌市开第一个门面，探索进货渠道和怎样和进货商打交道。在宣传和销售过程中探索经验，改善管理方法，提升企业声誉。此时我们将进行大力宣传，让西昌市人民知道有这个企业。接着我们将进行新老用户，用户，学员管理。和会用到我们企业或组织建立联络等方法取得一批最初用户，在这个过程中企业著名度会不停提升，对下一步发展相关键作用