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雷公岩施工方案
新疆油建中缅油气管道第四协议段施工项目部:
我企业承建中缅油气管道工程综合六机组,其中BQA132-BQA134段为雷公岩大山翻越,因为山势陡峭给管沟开挖及焊管作业带来相当大难度,所以需增加对应工作量(后附施工方案).
特此汇报!
浙江省工业设备安装集团
06月04月
中缅油气管道工程
雷公岩翻越工程
编制人:彭彬
审核人:陈宣富
签发人:刘志合
浙江省工业设备安装集团
06月04月
第一章、编制依据
1.1、《中缅油气管道工程线路施工技术要求》.
1.2、《中缅油气管道管道工程雷公岩翻越》.
1.3、《山体翻越施工技术要求》.
1.4、《油气长输管道工程施工及验收规范》.
1.5、《石油天然气建设工程施工质量验收规范输油输气管道线路工程》.
1.6、《油气输送管道穿越工程施工规范》.
1.7、中缅油气管道管道工程《焊接工艺规程》.
1.8、现场踏勘资料.
第二章、工程概述
1、工程名称
中缅油气管道工程雷公岩翻越工程综合六机组
2、工程概况
本段工程线路敷设在山区,山高,坡陡,林密,管沟大部分为石体.
2.1工程特点和难点
1.山高坡陡:因为山势陡峭给扫线工作带来极大地难度
2.布管困难:因施工区域地势险要,高差大,运输布管既困难又危险
3.管沟开挖及回填:山地地质为石方,需要破碎机破碎成沟,开沟难度大,危险性高,作业工期长,管沟施工时扰动较大,潜在原因很大,因为此段大多为石方,回填时需外购细土进行回填.
4.完成雷公岩翻越工程计划时间:3个月.
3、建设地点
钦州市境内
4、施工方法
人工、机械结合施工方法.
第三章、施工布署
1、项目组织结构
1.1管理措施
本工程实施项目法管理,以中缅油气管道工程雷公岩翻越工程项目部为依靠,由项目经理、技术责任人、施工人员、质检员、安全员和其它专业人员组成,负责组织、指挥、实施完成本项工程施工质量、安全管理.项目经理对该项目全方面负责.
1.2项目组织机组组员
项目部
职务
姓名
企业职务
职称
关键职责
项目经理资质
项目经理
刘志合
项目经理
工程师
负责全方面工作
项目技术质量责任人
彭彬
/
工程师
技术负责,负责工程资料,质量目标策划和实施及管理
项目QHSE组组员
杨克坤
/
工程师
负责HSE目标策划、实施及管理
项目材料员
马伟
/
材料员
负责项目材料管理
项目施工管理组
陈宣富
/
施工员
负责土建施工及安全工作
财务员
陈亮
/
会计
负责项目财务管理
2、项目经理组织机构图
3、管理职责
3.1项目经理职责
3.1.1为工程领导和组织者,对该项工程施工经营活动及施工质量、安全负全方面责任,有独立决定权利,并确保企业《QHSE手册》要求条款全方面实施.
3.1.2对本项目标质量、安全方针实施和QHSE体系运行负领导责任,负责同意、审定质量文件和上报资料.
3.1.3对工程全方面监督,确保工程进度及质量目标全方面实现.
3.1.4选定现场各部门责任人,监督管理现场全部工作人员,在不一样施工阶段完成各项质量职能.
3.1.5监督各施工工程队按设计要求和施工规范、和各项施工技术方法、方案施工.
3.1.6组织相关质量问题关键性会议,安排完工验收及保运工作.
2.3项目技术责任人职责
2.3.1对项目工程技术、质量负责组织、协调、指导责任.
2.3.2负责领导各责任工程师及管理人员技术、质量工程.
2.3.3组织编制并审查各项施工技术方法、方案.
3.4HSE责任人职责
3.4.1对施工人员进行安全知识教育.
3.4.2负责对现场安全进行检验和指导.
3.4.3即使发觉安全隐患,作出对应预防方法.
3.4.4出现安全问题,立即作出对应整改对策,作好统计.
4、劳动力需求计划表
序号
工种名称
人数
普工
50
施工员
3
电工
1
修理工
1
司机
1
技术员
1
QHSE员
1
施工队长
1
焊工
8
起重工
1
铆工
2
操作手
4
兼职安全员
2
5、施工关键机具材料计划
序号
设备名称
单位
数量
备注
1
双排座汽车
辆
1
2T
2
柴油发电机
台
2
100KW
3
风镐
台
5
4
潜水泵
台
5
5
挖掘机
台
3
CAT360
6
碎石机
台
1
7
皮卡车
辆
1
材料用表
序号
名称
单位
数量
备注
1
编制袋
个
140000
2
树木
根
400
直径8cm
3
钢便桥
块
15
6m*0.8m
4
钢管(45×3)
m
780
配扣件800个
5
安全网
m
700
6
安全带
m
1500
7
警示牌
个
18
1.5m×1m
序号
设备名称
单位
数量
备注
1
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