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总经理岗位职责
1.在董事长领导下全方面主持企业经营管理工作;
2.负责企业战略计划及经营计划制订和落实;
3.负责企业财务管理工作;
4.负责企业人力资源管理工作;
5.负责企业工程开发项目标管理工作;
经理岗位职责
1.在总经理领导下工作,负责企业日常事务及生产管理工作;
2.负责企业制度建设和标准化管理工作;
3.负责企业战略计划及经营计划落实;
4.负责企业招投标及协议管理等商务管理工作;
5.帮助总经理抓好企业各部门管理工作;
6.完成总经理交办其它工作;
总工程师岗位职责
1.在总经理领导下,主持企业生产、技术、安全及质量管理工作;
2.依据企业经营方针、目标,编制年度生产计划,并组织实施完成;
3.负责质量管理技术业务指导,组织处理施工中出现重大技术问题;
4.定时组织召开生产、安全技术会议,督促检验各项工程计划实施情况;
5.负责审批企业相关技术文件、变更资料和图纸说明,对技术档案进行监督管理,并有效控制,主持各项技术判定会议;
6.负责工程进度及相关事项协调配合,确保项目标正常实施;
7.完成总经理安排其它各项工作任务;
综合办公室职责
1.负责企业日常行政管理,来人接待;
2.负责企业办公文秘、信息、机要必威体育官网网址和档案管理;
3.负责企业车辆管理、调配,职员食堂等辅助性、服务性日常管理工作;
4.负责企业职员人事档案材料及社会保险手续办理,完善职员福利发放、人事档案管理;
5.负责企业部门工作计划、总结及其信息催搜集上报;
6.负责企业各部门所需办公用具计划采购、领用及办公室固定资产管理;
7.负责企业资质证照申领及环境卫生、绿植维护和安全保卫:
8.负责企业局域网、服务器常规维护,各部门计算机巡检及维护管理:
9.负责企业会议室管理及各项会务安排:
开发经营部职责
1.负责实施项现在期市场调查、效益分析、目标计划、勘探、设计等相关事项,并参与项目完工验收;
2.负责实施项目土地征用、坐标测定及被征用土地上附着物拆移等;
3.负责对产品销售、交付使用实施监督管理;
4.负责物业管理工作,并对其进行监督管理;
5.负责项目实施前置手续办理;
6.完成企业交办其它事项;
工程管理部职责
1.制订工程项目施工组织总计划;
2.负责工程预(决)算编制及审核,组织实施项目招(投)标等工作;
3.负责项目工程现场、技术、安全等事项管理及质量保障;
4.搜集整理施工、设计变更、完工等相关图纸资料,并做好资料存档工作;
5.确定材料供给计划,并组织实施、验收、查对、保管、交付;
6.负责工程交付后保修期内维修监督落实;
7.负责组织工程进度计划落实,并对质量、安全生产及施工用水电等情况进行监督、管理、考评,参与相关部门进行质量检验和评定,组织完工验收;
8.完成企业交办其它事项:
财务部职责
1.严格实施国家及相关部门颁布财务管理政策法规;
2.编制财务预算,合理安排资金,控制成本;
3.定时进行财务分析,编制财务分析汇报,并按时上报;
4.严格根据程序进行记账、对账、结账,正确填制记账凭证;
5.对经济事项所对应原始凭证合规性、完整性进行审核;
6.编制工资奖金及其它记账凭证,合理安排多种应收、应付款项;
7.参与制订或审查关键经济协议、协议及其它经济文件,有计划地筹措资金,开辟资金起源;
8.组织进行动产和不动产盘点清查,严格资产折旧、报废审批;
9.严格按制度办理各部门相关人员借款、报销等手续;
办公室主任岗位职责
1.在分管领导直接领导下,对综合办公室工作全方面负责;
2.以身作则,带头严格遵守企业各项规章制度;
3.依据企业总体发展目标和计划,制订本部门管理目标、计划,并落实实施;
4.帮助企业领导处理好日常行政管理事务,联络和协调企业内部配合协作,发挥参谋、助手作用;
5.负责企业上报或下发各类文件材料、印签管理,关键文档查阅把关等;
6.做好会议组织安排,各类文书资料打印,车辆管理,职员食堂管理等辅助性、服务性日常工作;
7.妥善处理周围及邻里单位关系;
8.处理企业领导交办其它工作事宜;
办公室副主任岗位职责
1.在分管领导和办公室主任领导下工作,对综合办公室工作负责;
2.以身作则,带头严格遵守企业各项规章制度;
3.帮助办公室主任处理好日常行政管理事务;
4.负责企业职员人事档案材料及社会保险手续办理,建立完善职员人事档案管理,福利发放等相关工作;
5.负责企业办公文秘、信息、机要必威体育官网网址和档案管理工作;
6.负责企业各部门所需办公用具计划采购、领用工作及办公室固定资产管理;
工程管理部部长岗位职责
1.全方面负责工程管理部日常工作;
2.协调设计、监理、施工各单位之间和和企业其它部门之间工作;
3.组织图纸会审和技术交底,审查施工单位组织设计、施工方案、进度计划;
4.负责审核预(结)算及
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