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医院技术类人员绩效考评表
1、门诊医生
考评人：经营院长和业务院长共同考评
考评绩效基数元，下表综合考评得分根据得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级
A+——100分以上，对应年度绩效奖金120%
A——90-100分，对应年度绩效奖金100%
B——80-90分，对应年度绩效奖金80%
C——70-80分，对应年度绩效奖金60%
D——60-70分，对应年度绩效奖金40%
E——50-60分，对应年度绩效奖金20%
指标类别
指标
分值
要求
评分标准
得分
备注
财务类
30
业务收入
要求100%完成企业下达任务数。
完成任务数每增减5%，考评对应奖或扣1分。
?
?医院财务部
利润率、利润
要求按企业要求利润率%完成。
要求按要求完成总利润额。
利润率每增减1%，考评对应奖或扣1分。利润额完成每增减5%，考评对应奖或扣1分。
?
??医院财务部
医院业务收入增加率
要求最少不能低于企业要求业务收入增加率。
其增加比每增或减2%，则奖或扣考评分1分。
?
??医院财务部
业务类
65
复诊考评指标
要求100%完成下达复诊考评指标，包含复诊处方天数、复诊处方消费和复诊诊疗百分比
其增加比每增或减2%，则奖或扣考评分1分。
?医院经营部
初诊考评关键指标
要求100%完成下达初诊考评指标，包含初诊化验率、初诊检验率、初治人均费、初治平均处方、初治诊疗百分比、初治占总百分比
医院经营部
就诊考评关键指标
要求按计划100%完成，包含就诊总数、初诊人数、流失率、复诊人数、住院人数
其增加比每增或减2%，则奖或扣考评分1分。
?
?医院经营部
医疗安全
要求不发生医疗纠纷和医疗事故。
发生一起医疗纠纷扣1分，发生一起医疗事故扣5分
?
?医院经营部
诊疗费用占比
要求达成诊疗费用占比要求
其增加比每增或减2%，则奖或扣考评分1分。
医院经营部
住院关键考评指标
要求按计划100%完成，包含住院占复诊百分比、住院占初诊百分比、平均住院日、住院人均费用
其增加比每增或减2%，则奖或扣考评分1分
?
?医院经营部
管理类
5
医疗技术能力
3
综合评定
业务院长
经营营销能力
2
综合评定
经营院长
总分
?
2、住院医生
直接汇报/考评人：经营院长和业务院长共同考评
考评绩效基数元，下表综合考评得分根据得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级
A+——100分以上，对应年度绩效奖金120%
A——90-100分，对应年度绩效奖金100%
B——80-90分，对应年度绩效奖金80%
C——70-80分，对应年度绩效奖金60%
D——60-70分，对应年度绩效奖金40%
E——50-60分，对应年度绩效奖金20%
指标类别
指标
分值
要求
评分标准
得分
备注
财务类
20
业务收入
要求100%完成企业下达任务数。
完成任务数每增减5%，考评对应奖或扣1分。
?
?医院财务部
利润率、利润
要求按企业要求利润率%完成。
要求按要求完成总利润额。
利润率每增减1%，考评对应奖或扣1分。利润额完成每增减5%，考评对应奖或扣1分。
?
??医院财务部
医院业务收入增加率
要求最少不能低于企业要求业务收入增加率。
其增加比每增或减2%，则奖或扣考评分1分。
?
??医院财务部
住院部收入
要求100%完成企业下达任务数。
完成任务数每增减5%，考评对应奖或扣1分。
?
?医院财务部
业务类
80
住院关键考评指标
要求按计划100%完成，包含住院占复诊百分比、住院占初诊百分比、平均住院日、住院人均费用
其增加比每增或减2%，则奖或扣考评分1分
?
?医院经营部
医疗安全
要求不发生医疗纠纷和医疗事故。
发生一起医疗纠纷扣1分，发生一起医疗事故扣5分
?
?医院经营部
诊疗费用占比
要求达成诊疗费用占比要求
其增加比每增或减2%，则奖或扣考评分1分。
医院经营部
管理类
5
医疗技术能力
3
综合评定
业务院长
经营营销能力
2
综合评定
经营院长
总分
?
3、手术室人员
直接汇报/考评人：护理部主任
考评绩效基数元，下表综合考评得分根据得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级
A+——100分以上，对应年度绩效奖金120%
A——90-100分，对应年度绩效奖金100%
B——80-90分，对应年度绩效奖金80%
C——70-80分，对应年度绩效奖金60%
D——60-70分，对应年度绩效奖金40%
E——50-60分，对应年度绩效奖金20%
综合指标考评表
考评内容
分值
要?求
评分标准
得分
考评人
手术质量
50
按要求保质保量完成手术
根据手术规范步骤进行，未按标准开展手术酌情扣分
?
?业务院长和护理部主任共同考评
手术室目标收入
20
要求100%完成下达
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