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2025年贵州二级建造师考试练习题及答案解析

建设工程施工管理（节选）

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某施工项目采用线性组织结构模式，项目经理下设土建、安装两个分管副经理，土建副经理管辖A、B两个施工队，安装副经理管辖C、D两个施工队。若A施工队需要与D施工队沟通，其正确的沟通路径是（）。

A.A→土建副经理→项目经理→安装副经理→D

B.A→项目经理→安装副经理→D

C.A→土建副经理→安装副经理→D

D.A→D（直接沟通）

答案：A

解析：线性组织结构的特点是每个工作部门只有唯一的上级，指令源唯一，但可能导致指令路径过长。A施工队的直接上级是土建副经理，土建副经理的上级是项目经理；D施工队的直接上级是安装副经理，安装副经理的上级是项目经理。因此，A与D沟通需通过各自的上级逐级传递，路径为A→土建副经理→项目经理→安装副经理→D。

2.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，持续时间为7天；该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天、第26天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。

A.2

B.3

C.4

D.5

答案：A

解析：自由时差是指在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作M的最早完成时间=15+7=22天。其紧后工作的最早开始时间最小值为24天，因此自由时差=24-22=2天。

3.某工程按月编制成本计划，若1月末计划完成工作量1000m3，预算单价500元/m3；实际完成工作量900m3，实际单价520元/m3。则1月末成本偏差（CV）为（）万元。

A.-1.8

B.-1.0

C.1.0

D.1.8

答案：A

解析：成本偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）。BCWP=900×500=45万元；ACWP=900×520=46.8万元；CV=45-46.8=-1.8万元（负值表示超支）。

二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）

71.下列施工组织设计的内容中，属于施工方案内容的有（）。

A.劳动力配置计划

B.施工机械选型

C.施工现场平面布置

D.技术组织措施

E.主要分部分项工程施工方法

答案：BDE

解析：施工方案主要内容包括：工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求。其中，施工机械选型（B）、技术组织措施（D）、主要分部分项工程施工方法（E）属于施工方案核心内容。劳动力配置计划（A）属于资源配置计划，施工现场平面布置（C）属于施工平面图内容，均不属于施工方案。

建设工程法规及相关知识（节选）

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.根据《招标投标法实施条例》，关于投标保证金的说法，正确的是（）。

A.投标保证金不得超过招标项目估算价的5%

B.投标保证金有效期应当与投标有效期一致

C.投标保证金只能以现金形式提交

D.招标人最迟应当在合同签订后5日内向中标人退还投标保证金

答案：B

解析：《招标投标法实施条例》规定：投标保证金不得超过招标项目估算价的2%（A错误）；投标保证金有效期应当与投标有效期一致（B正确）；投标保证金可以是现金、银行保函、保兑支票等形式（C错误）；招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息（D错误）。

2.甲施工企业与乙材料供应商签订了一份钢材买卖合同，合同约定乙应在2025年3月10日前交货。3月5日，乙通知甲因运输问题无法按期交货，要求延迟至3月20日。甲未予答复。3月20日，乙将钢材运至甲处，甲以已过交货期为由拒绝接收。关于本案的说法，正确的是（）。

A.甲拒绝接收构成违约，因乙已履行通知义务

B.甲有权拒绝接收，因乙未按期交货构成根本违约

C.乙的行为属于预期违约，甲可要求其承担违约责任

D.乙的延迟交货不构成违约，因甲未明确拒绝延期

答案：C

解析：乙在履行期限届满前（3月5日）明确表示无法按期交货（要求延迟），属于预期违约（《民法典》第578条）。甲有权在履行期限届满前要求乙承担违约责任（如拒绝接收货物）。乙未按期交货已构成违约，甲拒绝接收不构成违约（A、D错误）；根本违约需导致合同目的无法实现，本题未明确钢材用途是否受时间严格限制，因此B不严谨；C正确，乙的行为属于预期违约。

二