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2025年国家开放大学电大《生产管理》期末题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.下列选项中，属于生产系统核心要素的是（）。

A.生产设施布局B.生产过程组织C.生产人员培训D.生产原材料采购

答案：B

2.按生产任务的重复程度和工作地的专业化程度划分，汽车装配线属于（）。

A.单件生产B.成批生产C.大量生产D.定制生产

答案：C

3.某企业生产甲产品，单位产品台时定额为5小时，设备年有效工作时间为4000小时，设备数量为10台，则该设备组的年生产能力为（）。

A.8000件B.6000件C.4000件D.2000件

答案：A（计算：4000×10÷5=8000）

4.物料需求计划（MRP）的主要输入不包括（）。

A.主生产计划（MPS）B.物料清单（BOM）C.库存状态文件D.销售预测

答案：D

5.准时生产（JIT）的核心思想是（）。

A.零库存B.消除浪费C.快速响应D.质量优先

答案：B

6.工序能力指数CPK=1.2时，表明工序能力（）。

A.不足B.充足C.过剩D.一般

答案：B（CPK≥1.33为充足，1.0≤CPK1.33为一般，0.67≤CPK1.0为不足）

7.下列属于项目管理“铁三角”的是（）。

A.范围、时间、成本B.质量、时间、风险C.资源、进度、质量D.成本、质量、客户

答案：A

8.库存控制中的ABC分类法，A类物资的特点是（）。

A.数量占比高、价值占比低B.数量占比低、价值占比高

C.数量和价值占比均中等D.数量和价值占比均低

答案：B

9.生产现场“5S”管理中，“整顿”的核心是（）。

A.区分必要与不必要物品B.定置定位，提高效率

C.保持环境清洁D.养成良好习惯

答案：B

10.下列生产计划中，属于中期计划的是（）。

A.主生产计划（MPS）B.生产作业计划C.综合生产计划D.物料需求计划（MRP）

答案：C（综合生产计划周期通常为3-18个月，属于中期；MPS和MRP为短期，作业计划为执行层）

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.影响企业生产能力的主要因素包括（）。

A.设备数量与性能B.生产人员技能水平C.生产组织方式合理性D.原材料供应稳定性

答案：ABCD

2.精益生产的主要工具和方法包括（）。

A.价值流图分析（VSM）B.看板管理C.全面生产维护（TPM）D.经济订货批量（EOQ）

答案：ABC（EOQ属于库存管理工具）

3.质量管理的发展阶段包括（）。

A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.六西格玛管理阶段

答案：ABCD

4.生产流程分析的主要内容有（）。

A.流程中的瓶颈环节B.流程的时间消耗C.流程的增值与非增值活动D.流程的人员配置

答案：ABCD

5.项目管理的关键成功因素包括（）。

A.明确的项目目标B.有效的沟通协调C.合理的资源分配D.严格的风险管理

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10分）

1.生产管理的目标是在满足客户需求的前提下，实现成本最低、效率最高。（）

答案：√

2.成批生产的特点是产品品种多、产量小，工作地专业化程度低。（）

答案：√

3.安全库存的设立是为了应对需求或供应的不确定性。（）

答案：√

4.工序能力指数越大，说明工序质量越稳定。（）

答案：×（工序能力指数过大可能意味着资源浪费，需结合实际需求判断）

5.项目管理中，范围变更必然导致时间或成本的变化。（）

答案：√（根据项目铁三角，范围、时间、成本三者相互制约）

四、简答题（每题8分，共32分）

1.简述生产系统设计的主要内容。

答：生产系统设计是对生产系统的初始构建或优化调整，主要内容包括：（1）设施选址与布局：确定生产场所的地理位置及内部设备、人员的空间安排；（2）生产流程设计：规划产品从原材料到成品的加工顺序和工艺路线；（3）生产能力设计：计算并确定设备、人员等资源的配置规模；（4）工作系统设计：包括工作岗位设置、作业方法制定及劳动定额确定；（5）质量控制系统设计：建立质量检测、反馈和改进机制。

2.说明主生产计划（MPS）与物料需求计划（MRP）的关系。

答：主生产计划（MPS）是MRP