供应链管理优化与盈利能力提升.docxVIP

供应链管理优化与盈利能力提升

目录

内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1供应链环境演变概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.2企业盈利驱动力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.1供应链管理核心概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.1.1供应链运作模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.1.2价值链分析视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.2供应链优化理论模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.2.1流程改进方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.2.2系统集成思想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.3企业盈利能力影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.3.1成本结构分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.3.2运营效率衡量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

当前供应链管理面临的挑战与瓶颈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.1外部环境不确定性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.1.1市场需求波动影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.1.2全球化风险应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.2内部管理短板识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.2.1跨部门协同障碍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.2.2信息共享不畅问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.3成本与效率失衡现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.3.1运营成本过高问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

3.3.2资源利用率不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

供应链管理优化策略与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

4.1供应链流程再造与再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

4.1.1核心业务流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

4.1.2价值链活动效率提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70

4.2信息技术应用与赋能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

4.2.1物联网与实时追踪．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

4.2.2大数据分析与预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77

4.3供应链协同机制构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78

4.3.1伙伴关系深化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81

4.3.2跨组织信息平台建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83

4.4库存管理与物流网络优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．