项目管理-网络图.pptVIP

;进度安排;任务(活动)之间的关系;网络图;常用的网络图;PDM(PrecedenceDiagrammingMethod);2021/10/10;ADM（ArrowDiagrammingMethod）;2021/10/10;ADM图例-虚活动;几种工作关系的表达(1);几种工作关系的表达(2);几种工作关系的表达(3)——虚工作的引入;Ａ;;?

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;网络图绘制案例讨论

—某软件系统开发网络图绘制;1;网络图绘制案例讨论(续);网络图绘制的基本原则;案例讨论—绘制网络图;开始;公路桥项目工序一览表;网络图;活动工期估计

第一步是估计每项活动从开始到完成所需的时间。工期估计必须是该活动经历的所有时间，即工作时间加上所有相关的等待时间。

某项活动的负责人进行该项活动的工期估计是较好的做法。;项目的开始和结束时间

预计开始时间

要求完工时间

预计开始时间和要求完工时间的差规定了项目必须完成所需的时间。

通常要将预计开始时间和要求完工时间在合同中说明。

如：项目将在4月15日开始，必须在7月5日结束。;

进度计算

在项目预计开始时间（或日期）的基础上，每项活动能够开始和完成的最早时间（或日期）。

为了在要求完工时间（或日期）内完成项目，每项活动必须开始和完成的最迟时间（或日期）。;最早项目的开始和结束时间

最早开始时间是指某项活动能够开始的最早时间，它可以在项目的预计开始时间和所有紧前活动的工期估计基础上计算得出。

最早结束时间是指某一活动能够完成的最早时间，它可以在这项活动最早开始时间的基础上加上这项活动的工期估计计算得出。

EF=ES+DurationEstimate;最早项目的开始和结束时间

规则1：某项活动的最早开始时间必须同于或晚于直接指向这项活动的所有其他活动的最早结束时间中的最晚时间。;2021/10/10;2021/10/10;2021/10/10;2021/10/10;2021/10/10;2021/10/10;时间计算;最迟开始和结束时间

最迟结束时间是指为了使项目的在要求完工时间内完成，某项活动必须完成的最迟时间，它可在项目的要求完工时间和各项紧随活动工期估计的基础上计算得出。

最迟开始时间是指为了使项目在要求完工时间内完成，某项活动必须开始的最迟时间，它可以用这项活动的最迟结束时间减去它的工期估计算得出。

LS=LF–DurationEstimate

;最迟开始和结束时间

某项活动的最迟结束时间必须同于或早于该活动直接指向的所有其他活动的最迟开始时间的最早时间。

;2021/10/10;2021/10/10;2021/10/10;2021/10/10;最迟参数计算(练习);总时差

最早结束时间与项目的要求完工时间之间的差距，总时差，浮动量。

如果总时差为正值，表明这条特定路径上的各项活动所花费时间的总量可以延长，如果总时差为负值，则表明在这条路径上的各项活动要加速完成。

总时差=LF-EF或总时差=LS-ES

;时间计算(答案);关键路径

这条在整个网络图中最长的路径就叫关键路径。

那些具有最小时差的活动。

找出所有具有最小值的活动，则这些活动都是关键路径上的活动。

那些具有正总时差的路径有时被称为非关键路径，那些总时差为0或负值的路径被称为关键路径，耗时最长的路径经常被称为最关键路径。

;2021/10/10;2021/10/10;2021/10/10;2021/10/10;工作序号;自由时差

它是指某项活动在不影响其紧随活动最早开始时间的情况下可以延迟的时间量，这是指向同一活动的各项活动总时差之间的相对差值。由于自由时差是指向同一活动的各项活动的总时差间的相对差值，因此自由时差总为正值。;Practicemakesperfect!;计算下图中活动的ESEFLSLF及时差，并找出该项目的关键路径。试问该项目是否能够在30周内完成？;计算下图中活动的ESEFLSLF及时差，并找出该项目的关键路径。试问该项目是否能够在40周内完成？;计算图中各项活动的ESEFLSLF和LF及时差，并找出该项目的关键路径。试问该项目是否能够在30周内完成？;谢谢大家！