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加油站各类安全管理制度

一、总则

1.1目的与依据

为规范加油站安全管理，预防和减少生产安全事故，保障人员生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《汽车加油加气站设计与施工规范》（GB50156）《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律法规及行业标准，结合加油站运营实际，制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于加油站全体从业人员（包括管理人员、操作人员、后勤人员）的日常安全管理行为，涵盖加油站作业活动、设备设施管理、应急处置、人员培训等各环节。加油站承包商、外来人员及相关方在站内从事的活动，同样应遵守本制度规定。

1.3基本原则

加油站安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“全员参与、分级负责、属地管理、标准化运行”原则，落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，构建责任明确、流程规范、风险可控的安全管理体系。

1.4管理目标

二、组织机构与职责

2.1安全管理组织架构

2.1.1领导小组设置

加油站安全管理实行“一把手”负责制，成立以站长为组长、副站长为副组长、各班组长及关键岗位人员为成员的安全管理领导小组。领导小组每月召开1次安全工作会议，分析安全形势，研究解决重大安全问题。领导小组下设安全管理办公室，由专职安全员负责日常协调工作，确保安全管理指令及时传达与落实。

2.1.2专职安全管理岗位

加油站设置专职安全管理岗位，要求具备3年以上加油站工作经验并持有注册安全工程师资格证书或相关安全培训合格证书。安全员负责制定安全管理制度、组织安全检查、开展安全培训、记录安全台账等工作，直接向站长汇报，确保安全管理工作的独立性与权威性。

2.1.3基层安全小组

每个班组设立兼职安全员，由班组长兼任或指定经验丰富的操作人员担任。基层安全小组负责本班组的日常安全巡查、操作规范监督及隐患上报，每周至少开展1次班组安全活动，内容包括操作规程学习、事故案例讨论及应急演练，确保安全工作落实到每个岗位。

2.2各级人员安全职责

2.2.1站长安全职责

站长是加油站安全第一责任人，全面负责站内安全管理工作。其主要职责包括：贯彻执行国家及地方安全生产法律法规，制定加油站年度安全工作计划；组织制定并审批安全管理制度和操作规程；定期组织安全检查，督促隐患整改；组织制定并实施应急预案，定期开展应急演练；保障安全投入的有效实施，确保安全设施设备完好；及时报告安全事故，配合事故调查处理。

2.2.2班组长安全职责

班组长是班组安全工作的直接负责人，对本班组安全负全面责任。其主要职责包括：组织班组成员学习安全操作规程，确保每位成员熟练掌握；班前会上强调安全注意事项，检查班组成员劳动防护用品佩戴情况；监督班组作业过程，纠正违规操作行为；及时发现并处理安全隐患，无法解决的立即上报；记录班组安全活动情况，定期向站长汇报班组安全状况。

2.2.3操作人员安全职责

操作人员是安全作业的直接执行者，对自身操作安全负直接责任。其主要职责包括：严格遵守加油作业、卸油作业、设备操作等安全规程；正确使用劳动防护用品，如防静电工作服、防护手套等；作业前检查设备设施是否完好，发现问题及时报告；作业过程中密切观察周边环境，防止发生泄漏、火灾等事故；参与安全培训和应急演练，掌握基本应急处置技能。

2.2.4其他岗位安全职责

财务、后勤等辅助岗位人员需履行各自区域的安全职责。财务人员负责确保安全经费专款专用，不得挪用；后勤人员负责站内消防设施、应急照明等安全设备的日常维护，定期检查其有效性；外来施工单位人员需遵守加油站安全管理规定，接受安全交底后方可作业，施工期间由专人监护。

2.3安全责任落实机制

2.3.1责任清单制定

加油站制定《各级人员安全责任清单》，明确每个岗位的具体安全职责、工作标准及考核要求。清单内容包括但不限于：站长每年至少组织4次全站安全大检查，安全员每周至少完成1次全面安全巡查，操作人员每日作业前必须进行设备点检等。责任清单在站内公示，并发放至每位员工，确保人人知晓自身安全职责。

2.3.2考核评价机制

建立安全绩效考核制度，将安全职责履行情况与员工薪酬、晋升挂钩。考核内容包括安全制度执行情况、隐患排查整改效果、安全培训参与度等。每月由安全管理领导小组组织考核，对表现优秀的员工给予奖励，对未履行安全职责的员工进行批评教育或扣减绩效，连续3次考核不合格者调离岗位。

2.3.3责任追究制度

对发生安全事故或重大安全隐患未及时整改的情况，实行责任倒查。根据事故原因及损失程度，追究相关人员的直接责任、管理责任或领导责任。情节较轻的给予警告或罚款，情节严重的解除劳动合同，构成犯罪的移交司法机关处理。责任追究结果在站内通报，起到警示教育作用。

三、安全管理制度体系