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2025年项目管理专业活动资源估算与资源分配策略评估专题试卷及解析1

2025年项目管理专业活动资源估算与资源分配策略评估专

题试卷及解析

2025年项目管理专业活动资源估算与资源分配策略评估专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目资源估算中，当项目团队缺乏历史数据或经验时，最适合采用哪种估算

技术？

A、类比估算

B、参数估算

C、三点估算

D、自下而上估算

【答案】A

【解析】正确答案是A。类比估算适用于项目早期或缺乏详细数据的情况，通过参

考类似项目的历史信息进行估算。B参数估算需要统计关系和参数，C三点估算需要乐

观、悲观和最可能三种估算值，D自下而上估算需要详细的工作分解结构，这些都需要

一定的数据基础。知识点：资源估算技术选择。易错点：容易混淆参数估算和类比估算

的适用条件。

2、资源分配过程中，当多个项目竞争同一稀缺资源时，项目经理应优先考虑哪种

分配原则？

A、先到先得原则

B、关键路径优先原则

C、成本最低原则

D、客户重要性原则

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键路径优先原则确保项目核心任务的资源供应，避免项

目延期。A先到先得可能导致资源错配，C成本最低可能牺牲质量，D客户重要性缺乏

客观标准。知识点：资源分配优先级原则。易错点：容易忽视关键路径对项目整体进度

的影响。

3、在资源平衡技术中，以下哪种说法是正确的？

A、资源平衡一定会延长项目工期

B、资源平衡只适用于人力资源

C、资源平衡可以解决所有资源冲突

D、资源平衡不需要改变项目进度计划

【答案】A

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【解析】正确答案是A。资源平衡通过调整任务时间来解决资源过度分配，通常会

导致项目工期延长。B资源平衡适用于所有类型资源，C资源平衡只能缓解部分冲突，

D资源平衡必须修改进度计划。知识点：资源平衡技术特点。易错点：容易低估资源平

衡对工期的影响。

4、以下哪项不属于资源管理计划的内容？

A、资源识别方法

B、资源获取方式

C、资源日历

D、资源分解结构

【答案】D

【解析】正确答案是D。资源分解结构是资源估算的输出，不是资源管理计划的内

容。A、B、C都是资源管理计划的标准组成部分。知识点：资源管理计划组成要素。易

错点：容易混淆资源管理计划和资源分解结构的关系。

5、在敏捷项目管理中，资源分配的主要特点是？

A、长期固定分配

B、基于冲刺的动态分配

C、完全由项目经理决定

D、不考虑个人能力差异

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷方法采用短期迭代，资源分配具有动态性。A传统项

目管理才采用长期分配，C敏捷强调团队自组织，D敏捷非常重视个人能力匹配。知识

点：敏捷资源管理特点。易错点：容易用传统思维理解敏捷资源分配。

6、资源优化技术中，资源平滑通常用于什么情况？

A、资源严重过度分配

B、资源轻微过度分配

C、资源完全不足

D、资源完全闲置

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源平滑只适用于自由时差范围内的资源调整，解决轻微

过度分配。A严重过度分配需要资源平衡，C、D情况需要其他处理方式。知识点：资

源平滑适用条件。易错点：容易混淆资源平滑和资源平衡的适用场景。

7、在项目执行过程中，发现实际资源使用与估算存在较大偏差时，首先应该？

A、立即调整资源分配

B、分析偏差原因

C、修改资源估算方法

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D、向管理层汇报

【答案】B

【解析】正确答案是B。分析偏差原因是解决问题的前提，盲目调整可能导致更大

问题。A、C、D都是在分析之后才采取的行动。知识点：资源偏差处理流