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安全隐患排查整治活动操作指南

安全是企业发展的生命线，也是所有工作的前提与保障。定期组织并有效实施安全隐患排查整治活动，是及时发现并消除潜在风险、预防事故发生、确保生产经营活动平稳运行的关键环节。本指南旨在提供一套系统、实用的操作方法，助力相关组织规范、高效地开展此项工作。

一、活动准备阶段：夯实基础，明确方向

凡事预则立，不预则废。充分的准备是隐患排查整治活动成功的基石。

（一）明确活动目标与范围

首先需清晰界定本次排查整治活动的核心目标，是全面排查还是针对特定领域（如消防安全、设备安全、作业环境等）进行专项治理？是例行检查还是结合特定时期（如节假日、季节更替）或事件（如事故警示）的重点排查？同时，要明确排查的具体区域、涉及的部门及人员、相关的设备设施等，确保无死角、无遗漏。

（二）成立专项工作小组

组建由主要负责人牵头，各相关部门负责人、专业技术人员、安全管理人员及一线骨干员工代表参与的排查整治工作小组。明确小组及各成员的职责分工，如统筹协调、方案制定、现场排查、隐患记录、整改跟踪、信息汇总等，确保责任到人。

（三）制定详细实施方案

方案应包括活动的背景、目标、范围、时间节点、组织架构、排查内容与标准、排查方法、隐患等级划分标准、整改要求、责任追究机制以及所需资源保障等。特别要注意，排查标准应尽可能具体、可量化，依据国家法律法规、行业标准及企业内部规章制度进行制定。

（四）准备排查工具与资料

根据排查内容准备必要的工具，如检查记录表（可电子化或纸质版）、拍照录像设备、测量工具、检测仪器等。同时，收集整理相关的法律法规、标准规范、设备操作规程、历史隐患记录、应急预案等资料，为排查工作提供依据。

（五）开展动员与培训

在活动启动前，应对所有参与排查人员进行动员和培训。内容包括活动的重要性、实施方案、排查标准、方法技巧、沟通技巧、自身安全防护知识以及隐患记录规范等，确保排查人员理解一致、操作统一。

二、排查实施阶段：全面细致，不留死角

排查实施是获取隐患信息的关键环节，要求深入现场、实事求是。

（一）采用多样化排查方法

结合实际情况，综合运用多种排查方法。如：

*现场检查法：通过“看、听、问、摸、测”等方式，对作业环境、设备设施、工艺流程、安全防护措施等进行直观检查。

*资料审查法：查阅安全管理制度、操作规程、培训记录、设备维护保养记录、应急演练记录等，检查制度落实情况。

*人员访谈法：与一线员工、管理人员进行交流，了解实际操作中存在的问题、习惯性违章、安全意识等情况。

*仪器检测法：对特种设备、电气设备、消防设施、有毒有害气体等，使用专业仪器进行检测，获取准确数据。

*工作安全分析法：对特定作业活动进行步骤分解，识别每个步骤中的潜在风险。

（二）规范隐患记录

对排查发现的每一项隐患，均需详细记录。记录内容应包括：隐患所在具体位置、隐患描述（现象、违反的标准或规定）、可能导致的后果、隐患发现时间、发现人等。必要时，应附照片、视频等影像资料作为佐证，确保隐患的可追溯性。建议使用统一的隐患排查记录表。

（三）确保排查全面性与深入性

排查人员应严格按照预定的范围和标准进行，克服麻痹思想和侥幸心理，不放过任何一个细节。对重点区域、关键环节、高风险作业点应加强排查力度和频次。鼓励员工主动上报身边发现的安全隐患，建立便捷的上报渠道。

（四）即时沟通与初步研判

在排查过程中，对于发现的紧急、严重隐患，应立即向现场负责人或工作小组报告，并采取必要的应急措施，防止事态扩大。同时，对隐患的性质、严重程度进行初步研判。

三、隐患分析与评估阶段：科学研判，分级分类

对排查收集到的隐患信息进行系统分析和科学评估，是制定有效整治措施的前提。

（一）隐患汇总与梳理

将排查记录的所有隐患进行汇总，剔除重复信息，确保数据的准确性和完整性。按照隐患所属专业领域（如消防安全、机械安全、电气安全、管理缺陷等）或所在区域进行分类整理。

（二）根源分析

不仅仅停留在隐患的表面现象，更要深入分析隐患产生的根本原因。是人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素，还是管理上的缺陷（如制度不健全、培训不到位、监督缺失等）？找准根源，才能对症下药。

（三）风险评估

根据隐患可能导致事故的可能性（发生频率）和后果的严重性（人员伤亡、财产损失、环境影响、社会影响等），对隐患进行风险等级评估。通常可将隐患划分为重大隐患、较大隐患、一般隐患等不同级别。评估标准应提前明确。

（四）确定隐患等级与整治优先级

基于风险评估结果，确定每一项隐患的等级，并据此明确整治的优先顺序。重大隐患必须立即采取措施，优先整治；一般隐患则可按计划逐步整治。

四、整治与消除阶段：闭环管理，务求实效

隐患整治是排查整治活动的核心目标，必须做到责任明确、措施到位、时限明确。

（一）制定