基于改进AHP-熵权法的H房地产开发项目运营管理评价研究.pdfVIP

摘要

近年来，随着政府调控政策的频繁出台和市场秩序的日益规范，房地产市场

竞争持续加剧，企业的利润空间也进一步被压缩。在这样严峻多变的形势下，房

地产企业纷纷实行全国化、多业态、多项目的发展模式，对自身的运营管理能力

提出了更高的要求，如何对企业运营管理水平做出准确评价以针对性地实施改进

是每个房地产企业关注的重点。

本文以H房地产项目运营管理评价为研究目标，在梳理研究背景、研究现状

和房地产相关理论知识的基础上，实践分析出H企业在项目运营管理评价中存在

的两点不足，包括评价指标设计不全面和对评价工作太过主观随意；其次，针对

企业的管理现状，将H房地产项目运营管理分解为投资收益跟踪管理、开发计划

管理、会议决策管理、成本管理、营销管控、运营绩效管理六大维度，通过分析

各维度管理的关键影响因素，构建了具有3个层级、25个指标的H房地产项目

运营管理评价指标体系；最后，运用改进层次分析法（AHP）-熵权法和模糊综合

评价法建立体系的评价模型对H房地产项目运营管理进行综合评价，评价结果与

实际情况相符合，并针对薄弱的会议决策管理和运营绩效管理提出具体的提升建

议。

本文将房地产运营管理理论和综合评价理论相结合，同时构建了基于项目内

部管理的评价指标体系，旨在通过对房地产项目运营管理体系的综合评价，进一

步完善现有运营管理方面的研究，并帮助企业定位自身项目运营管理能力，实现

更高效的运营管理。

关键词：房地产，项目运营管理，改进AHP-熵权法，综合评价

ABSTRACT

Inrecentyears,withthefrequentintroductionofgovernmentregulationpolicies

andtheincreasinglystandardizedmarketorder,therealestatemarketcompetition

continuestointensify,andtheprofitspaceofenterprisesisfurthercompressed.Insuch

agrimandchangeablesituation,realestateenterpriseshaveimplementedthe

developmentmodeofnationalization,multiformatandmultiproject,andputforward

higherrequirementsfortheirownoperationandmanagementability.Howtoaccurately

evaluatetheoperationandmanagementlevelofenterprisestoimplementtargeted

improvementisthefocusofeveryrealestateenterprise.

Inthispaper,Hrealestateprojectoperationmanagementevaluationasthe

researchobjective,onthebasisofcombingtheresearchbackground,researchstatus

andrealestaterelatedtheoreticalknowledge,practicalanalysisofHenterpriseinthe

projectoperationmanagementevaluationoftwodeficiencies,includingevaluation

indexdesignisnotcomprehensiveandevaluationworkistoosubjectiveandarbitrary;

Secondly,accordingtothecurrentsituationofenterprisemanagement,Hrealestate

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