2025年项目管理专业供应商绩效管理与控制专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业供应商绩效管理与控制专题试卷及解析1

2025年项目管理专业供应商绩效管理与控制专题试卷及解

析

2025年项目管理专业供应商绩效管理与控制专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在供应商绩效管理中，以下哪个指标最能反映供应商交付的及时性？

A、质量合格率

B、订单满足率

C、准时交付率

D、成本节约率

【答案】C

【解析】正确答案是C。准时交付率是衡量供应商按约定时间交付能力的核心指标，

直接反映交付及时性。A选项质量合格率关注产品质量，B选项订单满足率侧重数量匹

配，D选项成本节约率与成本控制相关，均不直接体现时间维度。知识点：供应商绩效

指标体系。易错点：混淆订单满足率与准时交付率的概念。

2、供应商绩效评估的周期通常根据什么因素确定？

A、供应商规模

B、项目重要性

C、合同价值

D、物料类型

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目重要性决定了评估频率，关键项目供应商需更频繁评

估。A、C、D虽影响评估深度，但非周期决定因素。知识点：绩效评估周期设定原则。

易错点：误认为合同价值是主要决定因素。

3、以下哪种工具最适合用于分析供应商绩效数据的长期趋势？

A、帕累托图

B、控制图

C、散点图

D、趋势图

【答案】D

【解析】正确答案是D。趋势图专门用于展示数据随时间的变化趋势，适合长期分

析。A选项帕累托图用于问题优先级排序，B选项控制图用于过程稳定性监控，C选项

散点图用于变量相关性分析。知识点：绩效分析工具选择。易错点：混淆控制图与趋势

图的应用场景。

4、供应商绩效改进计划（PIP）的首要步骤是？

2025年项目管理专业供应商绩效管理与控制专题试卷及解析2

A、制定改进措施

B、识别根本原因

C、设定目标

D、监控实施

【答案】B

【解析】正确答案是B。识别根本原因是制定有效改进措施的基础，必须优先进行。

A、C、D均为后续步骤。知识点：绩效改进流程。易错点：跳过原因分析直接制定措施。

5、在供应商分级管理中，战略型供应商最显著的特征是？

A、价格最低

B、供应量大

C、合作深度高

D、交付速度快

【答案】C

【解析】正确答案是C。战略型供应商强调长期深度合作，共同创新。A、B、D可

能属于交易型或杠杆型供应商特征。知识点：供应商分类模型。易错点：将供应量等同

于战略价值。

6、供应商绩效数据收集的主要原则不包括？

A、客观性

B、全面性

C、主观性

D、及时性

【答案】C

【解析】正确答案是C。主观性违背数据收集原则，应避免。A、B、D均为必要原

则。知识点：绩效数据管理。易错点：误认为主观评价可替代客观数据。

7、以下哪种情况最适合启动供应商淘汰程序？

A、单次交付延迟

B、质量轻微波动

C、持续绩效不达标

D、价格临时上涨

【答案】C

【解析】正确答案是C。持续不达标表明系统性问题，需考虑淘汰。A、B、D属偶

发或可调整问题。知识点：供应商退出机制。易错点：对偶发问题反应过度。

8、供应商绩效反馈会议的核心目的是？

A、惩罚供应商

B、传递改进要求

2025年项目管理专业供应商绩效管理与控制专题试卷及解析3

C、维护关系

D、降低价格

【答案】B

【解析】正确答案是B。反馈会议旨在明确改进方向。A、D非主要目的，C是附带

效果。知识点：绩效沟通技巧。易错点：将反馈会议等同于谈判会议。

9、在供应商绩效评估中，权重设置最应依据？

A、评估人偏好

B、项目需求

C、历史数据

D、行业标准

【答案】B