16-某公司股权激励设计方案与对标案例解析.pptxVIP

;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;为什么要考核？;考核体系;加权完成率F区间;;在激励期内，若激励对象职位发生变换，参照新岗位的激励标准增加或者减少激励股。

;;特殊情况;;;

云天化

业务：锂电池隔膜

分类：生产科技类

实施前规模：生产线刚投产

实施后情况：行业第一名

实施效果：

云南最大国企云天化子公司纽米科技创办之初开始实施股权

激励，在方案推动下，公司在锂电池隔膜生产领域全国居首，打破外企对该产品的国内垄断，填补国内该领域多项空白，创造多个第一，被列入科技部重点扶持企业。

;英科国际

业务：环保材料、医疗器械规模：销售额数十亿

分类：综合类实施时间：2011年9月

实施效果：

2011年9月至今，“融智+融资”的股权方案帮助英科环保迅速在

上海、淄博、六安、镇江建成四大生产基地，客户拓展至80多个

国家和地区，已成为全球领先的可再生PS塑料解决方案提供商；

英科医疗在上海、洛杉矶建成两大营销与行政中心，在上海、淄博、青州、镇江等地建成六大生产基地。;

裕丰威禾

业务：覆铜板

分类：电子制造业

实施前规模：企业亏损

实施后规模：2014年预计

利润达600万

实施效果：

1、坚定创业团队与企业共同成长的信念。

2、员工主动降薪30%，并缴纳500万购股金帮助企业成功挺过资金危机。

;碧丽源

业务：茶叶实施前规模：利润500多万元

分类：农牧类实施后规模：利润7000多万元

实施效果：

方案经过3年半的运行，公司高速发展，利润从500多万元上升到7000多万元，2011年公司更是在云南沧源拿下3万多亩茶山，从单纯的贸易公司成功转型，实现种植—加工—销售全产业链发展。现在已成功在新三版挂牌，上市计划也已启动，未来很有可能成为中国茶叶上市第一股。;