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引言

建筑工程作为国民经济的支柱产业，其发展速度与规模持续攀升，但伴随而来的是施工过程中潜在的安全风险与挑战。施工安全管理作为工程建设的核心环节，直接关系到从业人员的生命财产安全、工程建设的顺利推进以及企业的社会信誉与经济效益。近年来，尽管相关部门与企业在安全管理方面投入了大量精力，事故发生率有所下降，但重特大事故仍时有发生，暴露出施工安全管理中依然存在诸多薄弱环节。因此，深入剖析当前建筑工程施工安全管理的现状与问题，探索行之有效的管理策略与方法，对于提升整体安全管理水平、保障工程建设安全、促进建筑业持续健康发展具有重要的现实意义与理论价值。本文将结合实践经验，从多个维度对建筑工程施工安全管理进行探讨。

一、当前建筑工程施工安全管理面临的主要挑战

建筑工程施工环境复杂多变，涉及因素众多，安全管理难度较大。当前，施工安全管理面临的挑战主要体现在以下几个方面：

（一）人员安全意识与技能水平参差不齐

一线作业人员是施工活动的直接参与者，其安全意识淡薄、操作技能不规范是引发安全事故的主要诱因之一。部分工人受教育程度不高，对安全规章制度理解不深，存在侥幸心理和习惯性违章行为。同时，随着建筑业的快速发展，大量新工人涌入，其安全培训往往流于形式，未能真正掌握必要的安全知识和应急处置能力。管理人员方面，少数项目管理层对安全管理的重视程度不够，存在重进度、重效益轻安全的倾向，未能将安全管理真正落到实处。

（二）安全管理体系与责任落实不到位

虽然多数建筑企业都建立了安全生产管理制度，但部分制度缺乏针对性和可操作性，与现场实际结合不够紧密，导致制度形同虚设。安全责任体系未能实现全员覆盖，“一岗双责”落实不到位，责任追究机制不健全，使得安全管理压力在传递过程中层层衰减。此外，一些项目部安全管理机构不健全，专职安全员数量不足或履职能力不强，难以有效开展日常安全监督与管理工作。

（三）施工设备与材料管理存在隐患

建筑施工离不开各类机械设备，设备的完好性与安全性直接影响施工安全。部分企业对机械设备的维护保养重视不足，设备老化、带病运行现象时有发生。特种设备的安装、拆卸、使用未严格遵守操作规程，缺乏有效的检测检验。在材料管理方面，安全防护用品质量参差不齐，甚至存在使用不合格产品的情况，为施工安全埋下隐患。

（四）施工现场环境复杂与风险辨识不足

建筑施工现场多为露天作业，受自然环境影响大，如高温、严寒、暴雨、大风等恶劣天气均可能增加施工风险。同时，施工现场工序繁多、交叉作业频繁，各工种、各工序之间的协调配合难度大，极易引发安全事故。此外，对施工现场存在的危险源辨识不够全面、深入，风险评估不足，未能制定有效的预控措施，导致对突发险情的应对能力不足。

（五）安全技术应用与创新相对滞后

随着科技的发展，许多新的安全技术、工艺和设备不断涌现，如BIM技术、智能监控系统、新型安全防护设施等，对于提升安全管理水平具有重要作用。然而，在实际应用中，部分企业对新技术的引进和应用积极性不高，仍依赖传统的管理模式和经验，导致安全管理的科技含量和智能化水平较低，难以适应复杂多变的施工安全形势。

二、提升建筑工程施工安全管理水平的关键路径

针对当前建筑工程施工安全管理面临的挑战，必须采取系统性、综合性的措施，全方位提升安全管理水平。

（一）强化安全教育培训，提升全员安全素养

安全教育培训是提升全员安全意识和技能的根本途径。企业应建立健全常态化、制度化的安全教育培训体系，针对不同层级、不同岗位人员制定差异化的培训内容和计划。对于一线作业人员，重点加强岗前“三级安全教育”，普及安全操作规程、安全防护知识和应急处置技能，强调“三不伤害”原则。对于管理人员，应加强安全法律法规、管理理论和方法的培训，提升其安全管理能力和责任意识。培训方式应多样化，采用案例分析、现场演示、VR体验等互动式教学方法，提高培训效果。同时，要建立培训考核机制，确保培训质量。

（二）健全安全管理体系，压实安全主体责任

完善的安全管理体系是实现安全生产的制度保障。企业应依据相关法律法规，结合自身实际，制定和完善涵盖从企业到项目部、再到班组的各级安全管理制度和操作规程，增强制度的针对性和可操作性。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，明确各部门、各岗位的安全职责，签订安全生产责任书，并将安全责任履行情况与绩效考核挂钩。强化项目负责人的第一责任人职责，确保安全投入、安全管理、安全设施、安全教育等各项措施落实到位。加强安全管理机构建设，配备足够数量和具备相应能力的专职安全员，保障其依法履行监督职责。

（三）加强施工过程管控，消除现场安全隐患

施工现场是安全管理的主战场，必须加强全过程、全方位的动态管控。严格执行施工组织设计和专项施工方案的编制、审批制度，特别是针对危大工程，必须组织专家进行论证