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市政工程施工现场岗位职责细则

在市政工程建设中，施工现场管理是确保工程质量、安全、进度与成本控制的核心环节。明确各岗位人员的职责，是实现高效、有序施工管理的基础。本细则旨在规范施工现场各类管理人员及作业人员的行为，明确其责任范围，以期共同达成项目目标。

一、项目经理岗位职责

项目经理作为项目现场的最高负责人，对项目的整体实施负全面责任。其核心职责在于统筹规划与协调控制。具体包括：根据项目合同要求，制定详尽的项目实施计划，明确各阶段目标与资源配置；全面负责项目质量、安全生产、施工进度的宏观把控，定期组织召开项目例会，分析施工状况，解决存在问题；负责与业主、监理、设计及政府相关部门的沟通协调，维护良好的外部环境；对项目成本进行总体控制，审批重要的物资采购与费用支出；负责项目团队的建设与管理，明确各成员职责，激励团队积极性，确保项目团队高效协作。同时，项目经理需对项目的合同履约、工程竣工验收及交付等关键环节负总责。

二、项目副经理/技术负责人岗位职责

项目副经理或技术负责人协助项目经理开展工作，在项目经理授权范围内行使部分管理职责，重点侧重于工程技术与现场生产组织。其职责涵盖：组织编制详细的施工组织设计、专项施工方案及技术交底文件，确保施工技术的可行性与先进性；负责解决施工过程中出现的重大技术难题，组织技术攻关；审核施工图纸，参与图纸会审与设计变更洽商，确保施工与设计意图一致；协助项目经理对现场施工进度进行动态管理，根据实际情况调整资源配置，保障施工计划的落实；指导现场施工人员严格按照技术规范与操作规程作业，对关键工序、特殊过程进行重点监控；参与工程质量事故与安全事故的调查与处理，从技术层面提出整改措施。

三、施工员岗位职责

施工员是施工现场具体施工组织与管理的直接执行者，是连接管理层与作业层的关键纽带。其主要职责是：熟悉施工图纸、施工规范及施工方案，参与编制施工进度计划，并具体组织实施；负责向作业班组进行详细的技术交底，包括施工工艺、技术标准、质量要求及安全注意事项；组织并协调各专业工种的交叉作业，合理安排工序衔接，确保施工有序进行；负责现场施工资源的调配，包括劳动力、机械设备、材料等，确保满足施工需求；对施工现场的测量放线工作进行复核，确保工程结构尺寸及位置的准确性；密切关注施工进度，做好施工日志记录，及时向项目经理或技术负责人汇报施工进展情况及存在问题，并协助解决；参与工程各分项、分部工程的质量检查与验收工作。

四、质量员岗位职责

质量是工程的生命线，质量员肩负着施工现场质量管理与控制的重要使命。其职责主要包括：认真学习并执行国家及地方有关工程质量的法律法规、标准规范，严格把控工程质量关；参与施工组织设计中质量保证措施的制定，并监督实施；对进场原材料、半成品、构配件进行质量检查与验收，核对其规格、型号、性能是否符合设计及规范要求，严禁不合格材料用于工程；在施工过程中，对各分项工程、工序进行巡回检查与旁站监督，特别是对隐蔽工程的验收，必须严格把关，做好检查记录；协助施工班组开展质量管理活动，指导作业人员进行自检、互检、交接检，提高全员质量意识；发现质量问题或隐患，有权责令停工整改，并及时向项目负责人及相关部门报告，参与质量事故的调查与处理；负责收集、整理、归档各项质量检查记录、试验报告等质量文件资料。

五、安全员岗位职责

安全生产是施工现场管理的重中之重，安全员负责施工现场的安全管理与监督工作。其具体职责为：宣传并贯彻执行国家及地方有关安全生产的法律法规、标准规范及企业安全管理制度，落实安全生产责任制；参与编制项目安全专项施工方案及应急预案，并组织实施；负责对施工现场的安全设施、防护用品进行检查验收，确保其齐全有效，对不合格的设施用品有权要求更换；组织开展安全教育培训与安全技术交底工作，特别是对新进场工人、特种作业人员的安全教育，提高作业人员的安全意识与自我防护能力；每日对施工现场进行安全巡查，重点检查高处作业、临时用电、机械设备、消防设施、深基坑、脚手架等关键部位的安全状况，及时消除安全隐患；监督作业人员按照安全操作规程施工，制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为；参与施工现场的安全事故调查与处理，协助抢救伤员，保护事故现场，并按规定上报。

六、材料员岗位职责

材料员负责施工现场材料的计划、采购、验收、保管、发放等管理工作，确保施工用料的及时供应与质量合格。其职责包括：根据施工进度计划及预算，编制材料需用量计划，并组织采购；选择合格的材料供应商，对供应商的资质、信誉、产品质量进行考察与评估；负责材料的进场验收，核对材料的数量、规格、型号及质量证明文件，对重要材料需进行抽样送检，合格后方可入库；建立材料台账，做好材料的收发、领退记录，确保账物相符；负责材料的现场堆放与保管，采取有效的防护措施，防止材料损坏、变质或丢失，确保材