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2025年PMP制造业项目CCB供应链变更专题试卷及解析1

2025年PMP制造业项目CCB供应链变更专题试卷及解

析

2025年PMP制造业项目CCB供应链变更专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在制造业项目中，当供应商提出原材料规格变更时，项目经理首先应该采取什

么行动？

A、立即批准变更以避免生产延误

B、评估变更对项目范围、进度和成本的影响

C、拒绝变更以维持原有计划

D、要求供应商承担所有变更成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。根据PMP变更管理流程，任何变更请求都应先进行影响

评估。B选项符合这一原则。A选项过于草率，C选项可能错失优化机会，D选项未考

虑变更的必要性。知识点：变更控制流程。易错点：考生可能急于解决生产问题而直接

批准或拒绝变更。

2、CCB（变更控制委员会）在制造业供应链变更中的主要职责是什么？

A、执行具体的变更实施工作

B、评估和批准或否决变更请求

C、与供应商进行价格谈判

D、更新项目进度计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。CCB的核心职责是变更决策，而非执行或谈判。A、C、D

属于其他干系人的职责。知识点：CCB职能。易错点：容易将CCB与项目团队或采购

部门的职责混淆。

3、在供应链变更中，以下哪项属于”紧急变更”的典型特征？

A、变更涉及多个供应商

B、变更成本超过预算10%

C、不立即执行将导致安全事故

D、变更需要技术专家评审

【答案】C

【解析】正确答案是C。紧急变更的判断标准是风险和紧迫性，C选项符合这一特

征。A、B、D属于常规变更的考量因素。知识点：变更分类。易错点：可能将变更规

模或成本与紧急性混淆。

4、当供应商提供的替代材料需要新工艺时，项目经理应该优先考虑什么？

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A、新工艺的实施成本

B、对产品质量的影响

C、供应商的配合意愿

D、变更审批流程的简化

【答案】B

【解析】正确答案是B。在制造业中，质量是首要考虑因素，其他选项次之。知识

点：变更优先级。易错点：可能被成本或进度压力影响判断。

5、以下哪项是供应链变更请求的正式输入文件？

A、会议纪要

B、供应商邮件

C、变更请求表单

D、口头通知

【答案】C

【解析】正确答案是C。PMP要求变更必须通过正式表单提交。A、B、D属于非

正式沟通。知识点：变更文档管理。易错点：实际工作中常忽略正式流程。

6、在制造业项目中，变更影响分析应特别关注哪个供应链环节？

A、原材料采购

B、生产排程

C、成品库存

D、所有环节

【答案】D

【解析】正确答案是D。供应链变更可能影响全链条，需全面分析。知识点：供应

链系统性。易错点：容易只关注直接相关的环节。

7、当CCB否决供应商提出的工艺变更时，项目经理应该？

A、立即寻找新供应商

B、与供应商沟通否决原因

C、要求CCB重新审议

D、自行决定部分实施

【答案】B

【解析】正确答案是B。沟通是关键步骤，其他选项过于激进或违规。知识点：变

更沟通管理。易错点：可能因供应商压力而采取不当行动。

8、在供应链变更中，“基准变更”指的是？

A、供应商更换

B、项目范围、进度或成本基准的修改

C、原材料规格调整

2025年PMP制造业项目CCB供应链变更专题试卷及解析3

D、生产流程优化

【答案】B

【解析】正确答案是B。基准变更是PMP中的特定概念，指三大基准的修改。知识

点：基准管理。易错点：容易将任何变更都视为基准变更。

9、以下哪项是CCB决策