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一级建造师项目管理练习题答案解析与解析

一、单项选择题

1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.决策阶段、设计阶段、施工阶段

B.决策阶段、实施阶段、使用阶段

C.设计阶段、施工阶段、保修阶段

D.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

答案：B

解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。决策阶段包括编制项目建议书和编制可行性研究报告；实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。A选项只包含了实施阶段的部分内容；C选项同样只是实施阶段的部分内容；D选项可行性研究阶段属于决策阶段，该选项不全面。所以本题正确答案为B。

2.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

答案：A

解析：项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A选项正确。业主方和项目各参与方，都应该编制各自的项目管理职能分工表，而不是统一的，B选项错误。项目管理职能分工表也可用于企业管理，C选项错误。项目管理职能分工表与岗位责任描述书表达的内容不完全一样，职能分工表更侧重于管理职能的分配，D选项错误。

3.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。

A.项目建设的总目标

B.如何实现项目的目标

C.项目建设的指导思想

D.如何组织项目的建设

答案：D

解析：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。A选项项目建设的总目标是决策阶段策划的内容；B选项如何实现项目的目标是项目管理的核心任务；C选项项目建设的指导思想在决策阶段和实施阶段都有涉及，但不是实施阶段策划的主要任务。所以本题选D。

4.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。

A.进行项目管理任务的详细分解

B.绘制工作流程图

C.明确项目管理工作部门的工作任务

D.确定项目组织结构

答案：A

解析：编制工作任务分工表的程序：（1）对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解；（2）在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和各管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务；（3）编制工作任务分工表。所以首先要做的工作是进行项目管理任务的详细分解，A选项正确。绘制工作流程图与编制工作任务分工表是不同的工作流程，B选项错误；明确项目管理工作部门的工作任务是在任务分解之后，C选项错误；确定项目组织结构是编制工作任务分工表的基础，但不是首先要做的工作，D选项错误。

5.下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.管理职能分工表

答案：A

解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系），B选项错误。工作任务分工表明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与，C选项错误。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工，D选项错误。所以本题选A。

二、多项选择题

1.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

D.施工方的项目管理是项目管理的核心

E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

答案：ABE

解析：业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心，A选项正确。建设工程项目各参与方如业主方、设计方、施工方、供货方等，他们的工作性质和工作任务不尽相同，B选项正确。建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用控制、进度控制和质量控制等，C选项错误。业主方的项目管理是项目管理的核心，D选项错误。实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标，这是项目管理的基本要求，E选项正确。

2.关于管理职能分工表的说法，正确的有（）。

A.管理职能分工表可用于企业管理

B.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

C.管