- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年人力资源管理师(管理学)《人力资源开发与管理(一)》备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.人力资源开发与管理工作的核心是()
A.人员招聘与配置
B.薪酬福利管理
C.培训与开发
D.绩效考核
答案:C
解析:人力资源开发与管理的核心在于提升员工的能力和素质,以满足组织发展的需要。培训与开发是实现这一目标的关键手段,通过系统化的培训和发展计划,可以增强员工的技能、知识和态度,从而提高组织的整体绩效。招聘与配置、薪酬福利管理和绩效考核虽然也是人力资源管理的重要组成部分,但它们更多是围绕如何吸引、激励和评估员工展开,而不是直接提升员工能力。
2.人力资源规划的首要任务是()
A.确定人力资源需求
B.制定人力资源政策
C.进行人力资源盘点
D.设计人力资源信息系统
答案:A
解析:人力资源规划的首要任务是确定人力资源需求,这是制定其他人力资源政策和管理措施的基础。只有明确了组织在未来一段时间内需要什么样的人才,才能有针对性地进行招聘、培训、配置等工作。人力资源盘点和设计人力资源信息系统虽然也是人力资源规划的重要内容,但它们都是在确定了人力资源需求之后才进行的。
3.以下哪项不属于培训需求分析的方法()
A.问卷调查
B.访谈法
C.工作任务分析
D.360度反馈
答案:D
解析:培训需求分析的方法主要包括问卷调查、访谈法和工作任务分析。问卷调查是通过设计问卷来收集员工对培训的需求和意见;访谈法是通过与员工、管理者等进行面对面交流,了解他们对培训的需求和期望;工作任务分析则是通过分析员工的工作职责和要求,确定他们需要哪些知识和技能。360度反馈虽然可以提供关于员工绩效和能力的多方面信息,但它主要用于绩效考核和员工发展,而不是直接用于培训需求分析。
4.在制定培训计划时,首先要考虑的因素是()
A.培训预算
B.培训时间
C.培训内容
D.培训对象
答案:D
解析:在制定培训计划时,首先要考虑的因素是培训对象。因为不同的培训对象有不同的需求和学习特点,只有明确了培训对象,才能有针对性地设计培训内容、选择培训方法和确定培训时间。培训预算、培训时间和培训内容虽然也是制定培训计划时需要考虑的因素,但它们都是在确定了培训对象之后才进行的具体规划。
5.以下哪种培训方法最适合于技能培训()
A.讲座法
B.案例分析法
C.角色扮演法
D.视听法
答案:C
解析:角色扮演法是一种模拟实际工作场景的培训方法,通过让学员扮演不同的角色,可以让他们在实践中学习和掌握技能。这种方法特别适合于技能培训,因为它可以让学员在模拟的工作环境中进行实际操作,从而提高他们的技能水平。讲座法虽然可以系统地传授知识,但不太适合于技能培训;案例分析法和视听法虽然也可以用于技能培训,但它们更多地是用于知识和理解方面的培训。
6.以下哪项不属于培训效果评估的层次()
A.反应层
B.学习层
C.行为层
D.结果层
答案:D
解析:培训效果评估通常分为四个层次:反应层、学习层、行为层和结果层。反应层评估学员对培训的反应和满意度;学习层评估学员在知识和技能方面的学习效果;行为层评估学员在工作中是否应用了所学知识和技能;结果层评估培训对组织绩效的影响。因此,D选项不属于培训效果评估的层次。
7.在绩效管理中,以下哪项不属于绩效目标的制定原则()
A.目标具体性
B.目标可衡量性
C.目标可实现性
D.目标随意性
答案:D
解析:绩效目标的制定原则包括目标具体性、目标可衡量性、目标可实现性、目标相关性和目标时限性。目标具体性要求目标要明确、具体,不要模糊不清;目标可衡量性要求目标要能够量化,以便于评估;目标可实现性要求目标要切实可行,不要好高骛远;目标相关性要求目标要与组织的目标相一致;目标时限性要求目标要有明确的完成时间。目标随意性显然不符合绩效目标制定的原则。
8.绩效考核的主要目的是()
A.对员工进行惩罚
B.提高员工绩效
C.分配奖金
D.员工晋升
答案:B
解析:绩效考核的主要目的是提高员工绩效。通过绩效考核,可以了解员工的工作表现和工作能力,找出他们的优势和不足,从而制定有针对性的改进计划,帮助员工提高工作绩效。虽然绩效考核也可能用于员工晋升、分配奖金等方面,但这些只是绩效考核的次要目的,而不是主要目的。
9.以下哪种激励方式属于物质激励()
A.授权
B.表扬
C.薪酬
D.晋升
答案:C
解析:物质激励是指通过物质手段来激励员工,包括薪酬、奖金、福利等。授权、表扬和晋升虽然也可以激励员工,但它们属于精神激励的范畴,而不是物质激励。物质激励和非物质激励都是激励员工的重要手
您可能关注的文档
- 2025年注册健身房经理备考题库及答案解析.docx
- 2025年注册人力资源招聘师《招聘流程与技巧》备考题库及答案解析.docx
- 2025年建筑师《建筑安全与环保设计》备考题库及答案解析.docx
- 2025年物流管理师考试《物流管理实务》备考题库及答案解析.docx
- 2025年医师《临床诊断与治疗技能》备考题库及答案解析.docx
- 2025年注册供应链管理师资格考试备考题库及答案解析.docx
- 2025年建筑师资格考试《建筑设计与规划》备考题库及答案解析.docx
- 2025年中级心理咨询师职业资格《心理疾病治疗方法》备考题库及答案解析.docx
- 2025年注册物业管理师《物业保洁管理》备考题库及答案解析.docx
- 2025年环境管理工程技师备考题库及答案解析.docx
- 2025年助产士《产科护理与助产实务》备考题库及答案解析.docx
- 2025年建筑施工员职业资格《施工工艺与安全管理》备考题库及答案解析.docx
- 2025年企业培训师《培训方案设计》备考题库及答案解析.docx
- 2025年市场调研员资格考试《调研方法论》备考题库及答案解析.docx
- 2025年物理治疗师《康复技术》备考题库及答案解析.docx
- 2025年心理咨询师职业资格考试《心理咨询理论与实践》备考题库及答案解析.docx
- 2025年注册公共卫生师《公共卫生管理》备考题库及答案解析.docx
- 2025年会计信息系统审计师职业资格(中级)《信息系统审计原理与实践》备考题库及答案解析.docx
- 2025年心理咨询师职业资格《心理学知识与技能》备考题库及答案解析.docx
- 2025年信息系统分析师备考题库及答案解析.docx
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)