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2025年工业工程硕士备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在进行生产线平衡时，以下哪项是首要步骤（）

A.确定各工序的作业时间

B.计算理论节拍

C.分析工站负荷分布

D.重新划分工站

答案：A

解析：生产线平衡的首要步骤是准确测量或确定每个工序的作业时间，这是后续计算理论节拍、分析工站负荷和划分工站的基础。只有掌握了准确的作业时间，才能进行有效的平衡分析。

2.以下哪种方法不属于常用的生产系统效率改善技术（）

A.作业分析

B.流程再造

C.线性规划

D.网络优化

答案：C

解析：作业分析、流程再造和网络优化都是常用的生产系统效率改善技术，它们分别侧重于优化作业方法、改进流程结构和优化网络布局。线性规划通常用于资源分配和调度问题，虽然与效率改善有关，但不属于生产系统效率改善技术的范畴。

3.在质量控制中，以下哪项指标最适合用于衡量过程的稳定性（）

A.合格率

B.平均值

C.标准差

D.极差

答案：C

解析：标准差是衡量数据离散程度的指标，标准差越小，说明过程越稳定。合格率反映的是产品是否符合要求，平均值反映的是产品的平均水平，极差反映的是最大值和最小值之间的差距，它们都不如标准差适合用于衡量过程的稳定性。

4.在进行时间研究时，以下哪种方法最适合用于测量简单、重复性高的作业（）

A.选择法

B.秒表法

C.頻率法

D.工作抽样法

答案：B

解析：秒表法适用于测量简单、重复性高的作业，因为这种方法可以直接测量作业时间，简单易行。选择法适用于测量复杂作业，频率法适用于测量发生频率，工作抽样法适用于测量作业发生的概率。

5.在库存管理中，以下哪种模型最适合用于单一物品的确定性需求库存管理（）

A.经济订货批量模型

B.有限供应模型

C.安全库存模型

D.牛鞭效应模型

答案：A

解析：经济订货批量模型适用于单一物品的确定性需求库存管理，它可以帮助企业确定最佳订货批量，以最小化总库存成本。有限供应模型适用于有供应限制的情况，安全库存模型用于应对需求波动，牛鞭效应模型用于分析供应链中的信息不对称问题。

6.在项目管理中，以下哪种工具最适合用于制定项目进度计划（）

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.因果图

答案：B

解析：Gantt图是一种常用的项目进度计划工具，它可以直观地显示项目各项活动的起止时间、持续时间和相互关系。PERT图用于评估项目完成时间的不确定性，鱼骨图和因果图用于分析问题的原因。

7.在设施布局设计中，以下哪种方法最适合用于确定功能区域的位置（）

A.作业相关图法

B.关系图法

C.从至表法

D.仿真法

答案：B

解析：关系图法（RelationshipDiagramming）是一种常用的设施布局设计方法，它通过确定各个功能区域之间的相互关系，来指导它们的位置安排。作业相关图法侧重于作业之间的关系，从至表法侧重于物流量，仿真法用于验证布局设计的有效性。

8.在绩效管理中，以下哪种方法最适合用于评估员工的团队合作能力（）

A.目标管理法

B.360度评估法

C.关键绩效指标法

D.行为锚定评分法

答案：B

解析：360度评估法是一种多源反馈评估方法，它可以收集来自上级、同事、下属和客户等多方面的反馈，从而更全面地评估员工的各项能力，包括团队合作能力。目标管理法侧重于目标达成，关键绩效指标法侧重于量化指标，行为锚定评分法侧重于具体行为表现。

9.在工作研究方法中，以下哪种方法主要关注消除不必要的动作（）

A.工作抽样法

B.动作研究法

C.流程分析法

D.价值工程法

答案：B

解析：动作研究法（MotionStudy）是工作研究的一种方法，其主要目标是通过分析人的动作，找出并消除不必要的动作，从而提高工作效率。工作抽样法用于测量工作状态，流程分析法用于分析工作流程，价值工程法用于提高产品或服务的价值。

10.在供应链管理中，以下哪种策略最适合用于应对需求波动（）

A.零库存策略

B.安全库存策略

C.联合库存策略

D.牛鞭效应缓解策略

答案：B

解析：安全库存策略是通过在供应链中保持一定的缓冲库存，来应对需求波动和供应不确定性。零库存策略风险较高，联合库存策略强调供应链伙伴之间的协作，牛鞭效应缓解策略旨在减少信息不对称对供应链的影响。

11.在进行价值分析时，以下哪个环节通常放在最后（）

A.功能定义

B.方案创造

C.功能评价

D.成本分析

答案：C

解析：价值分析的一般流程是：对象选择功能定义功能整理功能评价方案创造方案评价实施与检查。功能评价环节是对定义出的功能进行