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NRCC6000t/d水泥熟料生产线管理制度(工艺)
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工艺技术管理规程
1总则：
工艺部工艺技术管理分四个层面，即分为操作员、技术主管、责任工程师及工艺部工艺技术管理。
2细则
2.1中控操作员的技术管理
2.1.1各工序操作员要求每班均需到现场进行点检并做好记录，各工序操作员点检内容如下：
原料磨操作员点检内容：①粘土中卵石掺量及粒度；②石灰石粒度情况；③入磨物料水份及粒度状况；
窑操作员点检内容：①分解炉内燃烧状况；②窑头火焰状况，窑内物料被带起高度、烧点温度、燃烧器积料；③篦冷机物料分布、“红河”的长短、料层厚度、熟料烧结状况；④破碎后熟料粒度与温度；⑤取样观察烧结情况并留样；
水泥磨操作员点检内容：①入磨熟料温度及结粒大小；②石膏结粒情况、下料情况；③现场听磨音；
2.1.2每个月底根据系统运行状况，各工序操作员向技术主管或工序责任工程师申报系统工艺检修计划和操作调整建议。
2.2技术主管及工序责任工程师
2.2.1技术主管每十天向工序责任工程师提交一份工序运行状况分析报告及产品合格率原因分析；
2.2.2每个月月底技术主管向工序责任工程师提交系统工艺检修计划及操作调整建议；
2.2.3工序责任工程师在总结分析技术主管和操作员工序运行状况分析报告的基础上，向部门提交一份工序运行状况小结（主机停机原因分析、耐火、耐磨材料状况分析、成本状况分析、质量状况分析、操作要点提示、下阶段运行要点等），同时在操作员会议上通报；
2.2.4每个月底工序责任工程师负责收集、整理工艺检修计划并上报部门；
2.2.5无技术主管的工序，技术主管工作由责任工程师履行。
2.3会务安排
2.3.1每月5号由部门召开技术例会，由工序责任工程师、技术主管、部分操作员和机、电技术人员参加；
2.3.2每星期五下午各工序责任工程师组织操作员召开操作专题研讨会，部门领导参加。
2.4工序技术管理网络
部门分管领导
部门分管领导
烧成工序责任工程师水泥工序
烧成工序
责任工程师
水泥工序
责任工程师
原料工序
责任工程师
烧成工序技术主管水泥工序
烧成工序
技术主管
水泥工序
技术主管
原料工序
技术主管
原料操作员窑操作员水泥操作员
原料操作员
窑操作员
水泥操作员
3附则
3.1本规程由生产管理部门归口管理。
3.2本规程自年月日发布实施。
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