玻璃集团三线项目安全生产管理制度全套.docVIP

玻璃集团三线项目

安

全

生

产

管

理

制

度

目录

TOＣ\ｏ＂1－2\h\z\ｕＨYPERLIＮK\l＿To第一篇 总则 \h1

_To第三篇 安全教育管理措施 PAGEREF_Tｏ\h10

HYPEＲLINK第四篇?劳保用品的使用管理措施 PAＧEREF_To\h1１

HＹＰERＬIＮＫ＼l_Ｔo第五篇?有害作业劳动保护管理措施?PAGEＲEＦ_To\h13

HＹPERLINＫ\l＂_To第六篇 施工现场安全管理措施?７８5８345\ｈ１4

ＨYPEＲLＩNK＼l＂_Tｏ第七篇 安全生产检验管理措施 PAGEREF_To\ｈ16

HＹＰERLINK\l_To第八篇 生产事故报告解决与处罚管理措施?ＰAGERＥＦ＿To＼h19

HYPERＬIＮK\l＿Tｏ第九篇 附则?ＰAGEREF_Ｔo\h22

总则

为加强安全生产文明施工管理,贯彻“安全第一，防止为主”的方针,降低伤亡事故的发生，促进公司发展,获取更大的经济效益,依照国家安全生产方针，各级建设行政管理部门关于规定和我公司的实际情况制订本制度。

安全生产管理制度是为了保证建设公司有与其工程相适应的安全生产能力,是加强安全生产管理工作的重要伎俩。

本制度适合用于我司全部建设公司所属的项目部及外包专业施工队。

建设总公司生产管理部是安全生产文明施工的主管部门，建设分公司经理、项目经理是我司本项目标安全生产文明施工第一负责人,工程科安全主管、项目部安全员负安全监督、检验责任。

各级人员或部门安全生产责任管理措施

建设总公司总经理、各建设分公司经理对我司、各分公司安全生产工作负全方面责任。

负责领导组织建立健全建设总公司、各分公司的各项安全生产管理制度及奖惩措施。

保证安全生产文明施工所需经费及安全生产文明施工奖励经费的贯彻。

支持安全生产管理人员和相关部门的监督检验工作,经常听取安全生产工作报告。

定时与不定时的对施工现场进行安全抽查。

配合审计监察部对重大安全生产事故进行调查。

建设总公司生产管理部

编制安全生产管理网络。

对我司安全生产工作负直接领导责任。

帮助公司领导组织实施本公司各项安全生产管理制度及年度安全生产工作计划,贯彻安全生产责任制。

审核施工组织设计中的安全生产施工方案和方法。

领导组织本公司的安全生产培训教育工作。

领导组织本公司定时和不定时的安全生产检验，及时解决施工中的安全隐患。

组织特大、重大伤亡事故的调查,做好分析及解决的具体工作。

建设总公司工程技术部

对我司安全生产负技术责任。

审核施工组织设计、施工方案中的安全技术方法。

对本单位存在的重大事故隐患,领导关于人员攻克技术难关,改善施工条件。

对本单位采取的新技术、新设备、新工具、新材料、新工艺等组织编制相应的安全技术方法。

参加重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故因素,提出改善方法。

建设分公司经理

负责所辖建设分公司安全生产的全方面领导责任。

督促并监督各项目经理做好安全生产工作。

配合相关部门或领导对安全生产检验工作。

参加重大伤亡事故的调查与解决。

项目经理

各项目开工前,该项目经理与建设总公司或分公司订立安全生产责任书。

对所承担工程的安全生产负全方面责任。

负责贯彻本工程的安全生产及文明施工各项规章制度和各项方法。

依照安全生产计划,结合工程特点，组织制订本项目安全生产管理目标，并组织实施。

组织贯彻施工组织设计中的安全生产技术方法，组织贯彻项目工程施工中的安全生产技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

依照工程需要,贯彻安全生产工作管理人员，支持安全生产管理人员的工作。

健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适时组织上岗前安全生产的培训教育，做好劳动保护工作。

做好本项目工程施工现场的定时或不定时的安全生产自查、自纠工作，对安全生产隐患要及时整改。

组织本项目工程的通常事故调查、分析、解决，参加重大事故的调查解决，负责保护现场及抢救工作，并及时上报公司关于领导与部门。

(十)主持安全生产例会，进行评选总结,推广安全生产经验。

（十一)检验督促项目部各职能部门贯彻好安全生产管理责任制。

建设分公司工程科

对我司施工生产中的安全技术工作负技术责任，及时研究解决安全技术难题。

组织编制、审查施工组织设计、施工方案时，要制订针对性强、实用效果好、可行的安全技术方法，成为科学指导施工的依据。

组织