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基层医院人力资源管理存在问题分析及对策

宫玉琼

秦皇岛市第二医院，河北秦皇岛066000

摘要：基层医院人力资源管理存在着配备不足、培养与激励策略不力以及员工满意度低等问题。这些问题不仅会

影响到医疗服务质量和医院的发展，还可能导致人员流失和不满意。为了解决这些问题，我们需要优化人力资源

的配置和招聘策略，确保适度的人员配备。同时，加强员工的培训和提供晋升机会，以激发他们的积极性和创新

能力，并提高员工的满意度。还可以利用先进的信息技术和管理工具，提高管理效率和运作的精细化程度。这些

改进措施将有效地提升基层医院的人力资源管理水平，提高医疗质量和员工的满意度。未来，基层医院的人力资

源管理将注重人才的培养和激励机制的创新，借助信息化技术实现高效的人员配置。希望本研究能为基层医院改

善人力资源管理提供有益的借鉴。

关键词：基层医院；人力资源管理；存在问题；分析；对策

中图分类号：D63

通过对基层医院人力资源管理现状的综合分析，基层医院中，人力资源的配备不仅涉及到医生和护士

我们发现存在一些问题。这些问题主要包括人员配备等临床岗位的配置，还包括管理人员、后勤人员等非

不均衡和培养激励不足。人员配备不均衡导致一些科临床岗位的分配。然而，目前基层医院在人力资源的

室人手不足，影响了医疗服务的质量。培养激励不足配备上存在一些问题。

导致员工的工作积极性和满意度较低，也影响了医院基层医院临床岗位的配备不合理。由于经济条件

的发展和员工的留存率。针对这些问题，提出了一些有限和地理位置偏远，部分基层医院的临床岗位配置

对策。建议优化人力资源的配置，根据各个科室的工远远不足。例如，医生和护士的数量明显不足，导致

作量和需求，合理分配人员，确保各科室的人力资源患者在就医过程中难以得到及时有效的诊治，医疗服

充足。我们建议加强对员工的培养和激励，为他们提务质量受到影响。

供更多的培训机会和晋升途径，激发他们的工作积极基层医院非临床岗位的人力资源配备不足。在基

性和专业能力。同时，还提出提高管理效率的措施，层医院中，管理人员和后勤人员的作用十分重要，他

加强对人力资源的信息化管理和精细化管理，提高工们的工作直接影响医院的管理效果和患者的满意度。

作效率和服务质量。通过预测和评估改进措施的效果，然而，在一些基层医院中，管理人员和后勤人员的数

可以推进基层医院的健康发展，提高医疗服务质量。量严重不足，导致管理流程不畅、事务繁琐、服务质

同时，本研究也为未来基层医院人力资源管理的发展量下降。

提供了一些思路和指导。通过总结研究结果，为基层1.2基层医院人力资源培养与激励问题

医院提供了实用的解决方案和参考，促进了医院的健基层医院既没有高级的医疗技术设备，也缺乏专

康发展和提高服务质量。业素质能力。医务人员技术水平有限，要提升专业素

1基层医院人力资源管理存在问题质，面临许多困难。医院应当加大力度，给医务人员

提供好的培训和发展，开辟更多的学习途径和进修的

1.1基层医院人力资源配备问题

机会。基层医院对于人才的培养和激励，也存在诸多

基层医院往往存在人员紧缺或过剩的问题，这与

问题。这些问题，对于人才的保留和发展，产生了阻

人力资源规划不科学、不全面有关。医院应该进行综