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设计管理理论题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.设计管理的核心是（）

A.设计资源管理B.设计流程管理C.设计目标管理D.设计团队管理

答案：C

解析：设计目标管理是确保设计活动围绕既定目标展开，引导设计方向，是设计管理的核心，其他选项都围绕目标管理来进行支撑。

2.以下哪项不属于设计管理的主要职能（）

A.计划B.组织C.创新D.控制

答案：C

解析：设计管理职能包括计划、组织、协调、控制等，创新是设计活动本身的特性，并非设计管理主要职能。

3.设计管理中，对设计进度进行监控属于（）职能。

A.计划B.组织C.协调D.控制

答案：D

解析：控制职能就是对设计活动各方面进行监督、检查和调整，确保按计划进行，监控设计进度属于控制职能范畴。

4.设计管理的主体是（）

A.设计师B.设计团队C.企业管理者D.设计项目

答案：C

解析：企业管理者负责统筹设计相关资源、协调各方关系等，是设计管理的主体，设计师和团队是执行设计任务，设计项目是管理对象。

5.设计管理要实现的首要目标是（）

A.满足用户需求B.降低成本C.提高效率D.提升品牌形象

答案：A

解析：设计最终是为了满足用户需求，这是设计存在的根本意义，其他目标都是围绕此展开的。

6.设计管理中，制定设计战略属于（）层面的工作。

A.操作B.战术C.战略D.执行

答案：C

解析：设计战略是从宏观层面规划设计方向，指导设计活动，属于战略层面工作，操作和执行是具体实施环节，战术是局部策略。

7.设计管理的对象不包括（）

A.设计流程B.设计人员C.设计文化D.设计成果

答案：C

解析：设计管理对象主要围绕设计流程、人员、资源、成果等，设计文化不属于直接管理对象，更多是影响设计的环境因素。

8.以下哪种方法有助于提高设计管理效率（）

A.增加设计人员数量B.简化设计流程C.延长设计周期D.降低设计质量标准

答案：B

解析：简化设计流程能减少不必要环节，提高信息传递和执行效率，增加人员可能导致协调问题，延长周期和降低标准不符合设计管理目标。

9.设计管理中，对设计方案进行评估属于（）环节。

A.设计策划B.设计执行C.设计监控D.设计收尾

答案：C

解析：评估设计方案是在执行过程中检查设计质量等是否符合要求，属于监控环节，确保设计按标准推进。

10.设计管理的最终目的是（）

A.完成设计项目B.提升企业竞争力C.培养设计师D.创造经济效益

答案：B

解析：通过有效的设计管理，提升设计水平等，进而提升企业在市场中的竞争力，完成项目等是过程手段，创造效益也是为提升竞争力服务。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.设计管理的内容包括（）

A.设计目标管理B.设计流程管理C.设计资源管理D.设计质量管理

答案：ABCD

解析：设计管理涵盖多方面，目标管理明确方向，流程管理确保有序进行，资源管理提供保障，质量管理保证设计成果质量。

2.设计管理的原则有（）

A.系统性原则B.创新性原则C.效益性原则D.全员参与原则

答案：ABCD

解析：系统性保证全面管理，创新性推动设计发展，效益性关注投入产出，全员参与调动各方积极性，共同做好设计管理。

3.设计管理中，设计资源包括（）

A.人力资源B.物力资源C.财力资源D.信息资源

答案：ABCD

解析：人力资源如设计师等，物力资源如设备等，财力资源用于支持设计活动，信息资源为设计提供参考依据，都是设计管理涉及的资源。

4.设计管理的作用有（）

A.提高设计效率B.提升设计质量C.增强企业竞争力D.促进品牌建设

答案：ABCD

解析：有效管理能优化流程等提高效率，规范标准提升质量，优质设计提升竞争力，长期积累促进品牌建设。

5.设计管理的过程包括（）

A.设计策划B.设计组织C.设计控制D.设计评价

答案：ABCD

解析：策划明确设计方向，组织安排人员资源，控制保证按计划进行，评价总结经验改进，共同构成设计管理过程。

6.设计管理中，设计目标的制定要考虑（）

A.用户需求B.企业战略C.技术水平D.市场竞争

答案：ABCD

解析：用户需求是根本出发点，企业战略引导设计方向，技术水平决定实现可能性，市场竞争促使目标具有竞争力。

7.设计管理与市场营销的关系是（）

A.相互影响B.相互促进