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框架结构会展中心施工组织设计

目录

第一章编制说明6

1.1施工组织总体思路6

1.2编制内容及范围6

1.3编制依据6

第二章工程综述9

2.1工程总体简介9

2.2工程设计及主需求概况10

2.3施工条件概述12

2.4工程特点、难点和关键施工点的控制分析12

第三章总包管理和协调措施13

3.1对总承包管理的认识13

3.2总承包管理原则14

3.3总承包管理方法14

3.4总包管理模式与组织机构15

3.5总承包管理措施15

3.6总包与主、监理、设计和分包的关系27

3.7总包对分包单位的管理29

3.8总包与周边协调30

第四章施工管理与施工部署31

4.1公司组建项目部的原则31

4.2组织机构的特点和保障作用31

4.3项目组织机构设置32

4.4各部门人员配置39

4.5工程项目目标39

4.6项目目标分解计划40

4.7工程任务划分40

4.8项目管理流程及责任分配41

4.9施工程序与顺序部署44

4.10空间部署45

4.11施工各区的划分45

4.12关键施工方法的选择45

4.13施工进度计划46

4.14大型机械的选用与布置47

4.15施工组织协调47

第五章施工准备47

5.1技术准备47

5.2创优计划49

5.3样板计划50

5.4QC活动计划5()

5.5新技术应用计划50

5.6生产准备51

5.7劳动力资源配置51

5.8主要施工机械计划表52

5.9主要分包商进场计划52

5.10措施性材料计划53

第六章施工现场平面布置53

6.1施工现场条件与周边环境53

6.2施工现场平面布置原则54

6.3现场办公、生活、临时围挡布置54

6.4主要施工机械的布置55

6.5施工各阶段现场平面布置55

6.6施工现场临水布置56

6.7施工现场临电布置56

6.8施工现场环保设置60

6.9施工现场优化与动态管理61

第七章工程进度计划及保证措施62

7.1进度计划编制原则62

7.2总进度计划的编制62

7.3总进度计划控制原则62

7.4进度计划的分级控制63

7.5进度控制分析的条件64

7.6施工进度控制的保障措施65

第八章土建工程施工方法67

8.1施工测量67

8.2防水工程72

8.3上方开挖、降水、回填施工74

8.4基础底板大体积混凝土施工76

8.5主体结构工程施工82

8.6二次结构工程104

8.7幕墙工程107

8.8门窗工程109

8.9楼地面工程113

8.10一般装饰工程119

8.11室内精装修129

8.12脚手架工程130

8.13钢结构工程140

第九章安装施工方案140

9.1机电安装、智能化施工作面的展开140

9.2机电安装关键部位及深化设计143

9.3机电安装施工方案144

9.4智能化施工方案144

第十章质量管理体系与质量管理措施144

10.1质量管理体系144

10.2质量标准147

10.3质量管理措施147

10.4主要分项工程质量控制和保证的具体措施150

第十一章创精品工程的措施156

11.1对创精品工程的认识156

11.2精品工程的特征及标准156

11.3创精品

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