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企业培训体系搭建演讲人：日期:
CATALOGUE目录01体系规划与需求分析02课程体系设计03实施流程管理04效果评估体系05资源保障机制06持续优化闭环
01体系规划与需求分析
通过分解企业战略目标至部门及岗位层级，明确培训体系需支撑的核心能力要求，确保培训内容与业务发展高度匹配。组织战略解码分析企业KPI体系中的能力短板，设计针对性培训项目，如销售团队需强化客户谈判技巧培训以提升成交率。关键绩效指标映射联合高层管理者开展战略研讨会，识别未来业务转型所需的关键人才能力，形成培训优先级清单。高管访谈与共识工作坊战略目标对齐方法
基于行业标杆与企业内部优秀员工行为分析，定义各岗位序列的通用能
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