- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业培训系统设计
演讲人:XXX
01
需求分析与规划
02
课程内容开发
03
技术平台构建
04
运营流程设计
05
评估体系建立
06
持续优化机制
01
需求分析与规划
培训目标需与企业战略发展紧密关联,如提升员工技术能力、优化管理流程或增强企业文化认同,确保培训投入产出比最大化。
明确培训目标与受众
战略目标匹配
根据员工岗位层级(如新员工、中层管理者、高管)和职能差异(如技术岗、销售岗),定制差异化课程内容和培训形式,满足个性化学习需求。
受众分层设计
设定可量化的培训成果指标,如技能掌握率、任务完成效率提升值,通过数据反馈持续优化培训方案。
绩效导向评估
识别业务技能缺口
岗位能
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)