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新调整第一书记驻村工作发言材料

各位领导、党员代表、乡亲们：

今天站在这里，我想用最实在的话跟大家掏掏心窝。作为刚调整到咱们村的第一书记，到任40多天，我带着笔记本走了23个自然屯，敲了127户家门，蹲过田埂听老把式讲收成，坐过火塘听留守老人唠家常，也在村头小卖部里听年轻人聊外头的机会。这些天，我越来越明白：驻村不是“镀金”，是来“扎根”；不是“做客”，是来“当家”。接下来，我想从“干了什么、缺了什么、怎么干好”三个方面，和大家交交心。

一、这40多天，我们一起摸到了“家底”，也攒下了信心

刚到村那天，村支书老王拉着我看村部墙上的“作战图”，红笔标着8个未通硬化路的屯子，蓝笔圈着3个季节性缺水的自然屯，黄笔点着5户监测户的名字。那时候我就在想：得先把这些“标记”变成“成果”。

第一件事，抓“急难愁盼”解民生痛点。我带着村“两委”跑了县交通局3次，争取到3.2公里屯级路硬化项目，上周已经进场施工，预计11月底能让石坳屯、大坡屯的老乡告别“晴天一身灰、雨天两脚泥”。针对岩脚屯季节性缺水问题，我们联系县水利局打了一口深水井，配套建了200立方米的蓄水池，前天试水成功，47户213人喝上了稳定自来水。还有监测户老张家，儿子去年意外受伤，家里断了收入，我们协调了公益性岗位让老张在村保洁队上班，每月有1200元固定收入，又联系县医院落实了医疗报销政策，现在老张逢人就说“日子有盼头了”。

第二件事，理“资源清单”找发展出路。咱们村有2800亩林地，其中800亩是天然松树林，山脚下有500亩平缓坡地，水质清澈的小河穿村而过。这些都是宝贝！我带着党员代表和种植大户去邻县考察了高山云雾茶项目，发现咱们的海拔、土壤和气候条件完全适合；又找县农业农村局专家来测土，发现坡地的PH值适合种小黄姜，亩产预计能到4000斤，比传统玉米增收3倍。目前，我们已经和一家茶叶加工企业初步对接，对方愿意提供茶苗和技术，保价收购；也联系了县供销社，签订了小黄姜保底收购协议。

第三件事，强“支部堡垒”聚干事合力。我发现咱们村党员平均年龄58岁，年轻党员少，村里大事小情全靠几位老支委撑着。这40天，我们开了3次“夜话会”，在晒谷场、在茶棚里和返乡青年、致富能手聊天，现在已有5名年轻人递交了入党申请书，其中包括去年返乡开电商店的小刘，他说“想跟着党组织一起带老乡卖山货”。我们还把主题党日开到田间地头，上周组织党员帮留守老人李奶奶抢收花生，老人拉着我的手说：“好久没见这么热乎的党员了！”

二、但实话实说，我们还有“三道坎”要跨

这些天走家串户，我也攒了一肚子“问题清单”，有些是老问题，有些是新挑战，得摆出来一起想办法。

第一坎：产业“小散弱”，带富能力不够。现在村里有2个合作社，一个养土鸡，一个种油茶，但规模都不大。土鸡合作社只有5户参与，年出栏不到2000只，没形成品牌，只能在周边卖；油茶基地100亩，但是种植分散，管理粗放，去年亩产茶油不到20斤。乡亲们想赚钱，但怕风险，不敢投钱投力，“想干不敢干”的心态普遍。

第二坎：人才“留不住”，内生动力不足。全村320户，常年在外务工的有187人，占了近60%，留在村里的大多是50岁以上的老人和妇女。上次开产业动员会，来了23个人，平均年龄56岁，问谁懂电商、会管合作社，没人举手。小刘虽然回来开了网店，但一个人忙不过来，想教大家学直播，可很多人说“眼睛花了，学不会”。

第三坎：观念“转得慢”，共建氛围不浓。有些老乡觉得“乡村振兴是干部的事”，比如修屯级路要占点自留地，有两户一开始不同意，后来做了5次工作才松口；村头的公共晒谷场坏了，大家都觉得“该村里修”，没人主动搭把手。还有个别监测户，觉得“有政策兜底”，自己不想找活干，等着送钱送物。

三、接下来，我想和大家一起“打三场硬仗”

问题摆出来了，办法总比困难多。我和村“两委”商量过，也征求了部分党员和群众代表的意见，接下来重点干三件事，我把“军令状”立在这里，接受大家监督。

第一场硬仗：产业升级战——让“小散弱”变成“精特强”。一是“做优一片茶”。下个月就启动50亩茶苗种植，选的是“金萱”品种，耐寒耐旱，适合咱们山场。由村集体牵头建合作社，采取“企业+村集体+农户”模式，企业出技术、包收购，村集体流转土地、管基地，农户可以土地入股、务工赚薪，预计明年春天就能见苗，后年试采，达产后亩产值能到8000元。二是“种好一垄姜”。坡地的小黄姜种植先从党员和种植能手开始，选20户做示范，免费发姜种、请技术员蹲点指导，秋收后算笔明白账，如果确实能赚钱，再带动更多老乡加入。三是“激活一塘水”。村头的老鱼塘荒废5年了，我们打算清理后养生态鱼，搞“垂钓+农家乐”，让在外打工的小夫妻回来经营，既能解决就业，又能吸引周边游客。

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