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物业服务招标与投标流程解读
目录
文档概要与概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1项目背景与目标阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2物业管理市场环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3招标采购方式选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
物业服务采购前期准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.1明确服务范围与标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.2组建招标工作小组．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.3资金筹措与预算编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.4确定合适的信息发布渠道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
规划与发布物业服务RFQ/RFP文件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.1细化服务要求与评分维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.2编制招标文件主体内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.2.1实施方案与操作计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.2.2服务承诺与质量保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.2.3服务团队与人员构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.2.4风险管理措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.3明确参与资格与资质要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.4设定法律合同条款框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.5文件草案评审与定稿．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
发布招标信息与潜在投标方筛选．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
4.1招标信息发布与公示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
4.2投标申请文件的初步响应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
4.3审查申请人资格与响应有效性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
4.4选取并邀请合格供应商参与投标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
投标者参与和服务方案评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
5.1标前会议组织与召开．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
5.2投标文件接收与完整性核对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
5.3详细投标方案的技术评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
5.4投标价格的商务评审．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
5.4.1报价构成与合理性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
5.4.2成本效益比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80
5.5综合评审与评分体系应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．86
合同谈判与最终供应商确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．88
6.1根据评审结果进行谈判．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．89
6.2重点条款的协商与修订．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．92
6.3法务审核与合同要素最终确认．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．95
6.4选择最优供应商并发出中标通知．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．97
合同签订与履约准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．99
7.1正式物业服务合同签署仪式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．101
7.2资金支付与合同备案手续．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．104
7.3新老服务团队无缝
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