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信息技术能力提升年度工作规划

一、引言

在当前数字化浪潮席卷全球、技术革新日新月异的时代背景下，信息技术已深度融入组织运营的各个环节，成为驱动业务创新、提升核心竞争力的关键引擎。为积极响应内外部环境变化带来的机遇与挑战，全面提升我单位信息技术应用水平与自主创新能力，特制定本信息技术能力提升年度工作规划。本规划旨在明确年度工作目标、主要任务与实施路径，通过系统性、有针对性的举措，夯实信息技术基础，优化技术应用效能，强化安全保障体系，培育数字文化氛围，为单位的持续健康发展提供坚实的技术支撑。

二、指导思想与基本原则

（一）指导思想

以国家关于数字化发展的战略部署为指引，紧密围绕单位年度整体发展目标与核心业务需求，坚持“需求导向、应用牵引、创新驱动、安全可控”的方针，聚焦信息技术能力短板与发展瓶颈，系统规划，分步实施，全面提升信息技术在业务赋能、管理优化、决策支持等方面的综合效能，助力单位实现数字化转型与高质量发展。

（二）基本原则

1.战略契合，业务驱动：确保信息技术能力提升方向与单位整体战略目标高度一致，紧密结合核心业务场景，以解决实际问题、创造业务价值为出发点和落脚点。

2.统筹规划，重点突破：在全面梳理能力现状的基础上，科学制定提升路径，区分轻重缓急，集中资源攻克关键领域和薄弱环节，以点带面推动整体提升。

3.实用为本，注重实效：强调技术应用的实用性和可操作性，避免盲目追求技术前沿或形式主义，以提升工作效率、降低运营成本、增强管理效能的实际成果作为检验标准。

4.鼓励创新，开放协作：营造勇于探索、乐于创新的技术文化氛围，鼓励引入新理念、新技术、新方法。加强内部各部门间的协同配合，必要时积极寻求外部专业力量支持。

5.安全优先，合规发展：将网络安全、数据安全置于首位，严格遵守相关法律法规与行业标准，构建坚实的安全保障体系，确保信息技术应用健康、合规、可持续。

三、总体目标

通过本年度的系统推进，力争在以下几个方面取得显著进展：

1.能力体系化：初步构建起与单位发展相适应的信息技术能力框架，明确各层级人员的信息技术素养要求与技能标准。

2.应用深度化：信息技术在核心业务流程中的渗透率和融合度显著提升，形成一批可复制、可推广的数字化应用场景，有效支撑业务创新。

3.安全可控化：网络安全防护能力、数据安全管理水平和应急响应能力得到增强，保障信息系统稳定运行和数据资产安全。

4.文化普及化：全员数字素养和信息技术应用意识普遍增强，初步形成崇尚技术、乐于应用、勇于创新的数字文化氛围。

四、主要任务与重点举措

（一）强化人才队伍建设，夯实能力根基

人才是信息技术能力提升的核心要素。本年度将重点加强信息技术专业人才培养与全员数字素养提升。

1.需求分析与能力画像：

*举措：开展全员信息技术能力现状调研与需求分析，结合不同岗位特点，绘制关键岗位的信息技术能力画像，明确能力提升的具体方向和目标。

2.分层分类的培训体系构建：

*举措：针对管理层，开展数字化战略思维与决策能力培训；针对技术骨干，开展前沿技术、架构设计、安全攻防等深度培训；针对普通员工，开展基础办公软件高级应用、数据处理入门、网络安全意识等普及性培训。引入线上学习平台，丰富培训形式，满足个性化学习需求。

3.效果评估与持续改进：

*举措：建立培训效果评估机制，通过理论测试、实操考核、项目实践等方式检验学习成效，并根据评估结果持续优化培训内容与方式。

4.技术交流与知识共享机制建设：

*举措：定期组织内部技术分享会、专题研讨会、技术沙龙等活动，鼓励经验交流与知识沉淀。建立内部知识库，整理技术文档、解决方案、最佳实践等资源。

（二）深化信息技术应用，赋能业务创新发展

推动信息技术与业务场景的深度融合，以技术创新驱动业务流程优化和服务模式升级。

1.核心业务流程数字化梳理与优化：

*举措：选取1-2个核心业务部门或关键业务流程，进行数字化现状评估，识别痛点与瓶颈，运用流程再造理念，结合信息化手段进行优化升级，提升流程效率与协同水平。

2.数据驱动决策能力建设：

*举措：推动业务数据的规范化采集与整合，探索建立初步的数据看板或分析模型，为管理层和业务部门提供数据支持，逐步培养数据思维和基于数据的决策习惯。

3.新兴技术试点与应用探索：

*举措：关注云计算、大数据、人工智能、移动应用等新兴技术发展趋势，结合单位实际，选择合适的应用场景进行小范围试点，评估技术可行性与应用价值，成熟后逐步推广。

4.信息系统整合与效能提升：

*举措：对现有信息系统进行梳理，评估其兼容性、易用性和效能，推动功能重叠或数据孤岛系统的整合与优化，提升系统间数据流转效率和整体应用体验。

（三）提升安全保障