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知名企业家领导力培训课程大纲

课程总览

本课程专为已在行业内取得卓越成就、致力于带领企业迈向更高峰的知名企业家量身打造。课程旨在通过深度研讨、实战案例分析与前瞻思维碰撞，帮助企业家突破认知边界，升级领导力维度，强化战略决策能力，构建高韧性组织，并在复杂多变的全球商业环境中持续创造价值，实现个人与企业的基业长青。

目标学员

*行业领先企业创始人、董事长、CEO及核心决策团队成员

*具有远大愿景，寻求企业转型升级与可持续发展的企业家

*希望提升自身领导力格局，应对未来挑战的资深商业领袖

课程核心目标

1.认知升级：突破传统思维定式，建立面向未来的商业认知框架与领导力心智模式。

2.战略引领：强化战略洞察力与系统思考能力，精准把握行业趋势，引领企业航向。

3.组织赋能：构建高效能组织，激发团队潜能，打造具有核心竞争力的企业文化。

4.变革驱动：提升驾驭变革的能力，推动企业在创新与转型中保持领先优势。

5.价值重塑：探索企业与社会、环境协同发展的路径，实现商业价值与社会价值的统一。

课程模块设计

模块一：认知重构与领导力内核——新时代领导者的自我革新

单元一：领导力的时代演进与本质回归

*商业文明变迁下领导力范式的迭代与挑战

*从“管理”到“领导”：赋能型领导者的核心特质

*VUCA与BANI时代对领导力的新要求：韧性、敏捷与包容性

单元二：领导者的自我认知与心智突破

*深度自我觉察：价值观、优势与待成长领域

*突破认知盲区：批判性思维与元认知能力的培养

*压力管理与情绪智力：领导者的内在平衡之道

单元三：价值观塑造与使命感驱动

*商业本质的再思考：利润之上的追求

*构建与传递企业核心价值观，凝聚组织共识

*使命感驱动的领导力：激发持久内生动力

模块二：战略洞察与未来引领——在不确定性中寻找确定的方向

单元一：趋势研判与行业本质解码

*宏观环境扫描：技术变革、经济周期与社会变迁的交叉影响

*行业格局分析与竞争态势评估：识别关键成功要素

*预见未来：培养战略远见与商业敏感度

单元二：商业模式创新与价值重构

*解构与重构商业模式：打破路径依赖

*客户价值导向的创新思维：从需求挖掘到体验升级

*构建企业独特竞争优势与护城河

单元三：战略决策与执行路径规划

*复杂决策情境下的系统思考与风险评估

*战略目标分解与关键绩效指标设定

*战略执行中的资源配置与过程管控

模块三：组织赋能与高效执行——打造上下同欲的卓越团队

单元一：组织设计与人才发展战略

*基于战略的组织架构优化与权责体系梳理

*关键人才的识别、吸引、培养与保留

*构建学习型组织：赋能个体成长与组织能力提升

单元二：高绩效团队打造与文化建设

*塑造积极向上、追求卓越的组织文化

*构建信任、协作、高效的团队氛围

*跨部门沟通与协同机制的建立

单元三：激励机制与绩效驱动

*设计科学合理的激励体系，激发组织活力

*绩效管理的本质：从考核到发展

*授权与赋能：提升团队自主决策与执行能力

模块四：变革领导力与创新突破——引领企业穿越周期

单元一：变革管理与组织韧性构建

*识别变革需求，克服变革阻力

*引领组织变革的关键步骤与方法论

*打造抗风险、能进化的组织韧性

单元二：创新生态构建与持续增长

*构建企业内部创新机制与文化土壤

*开放式创新与外部合作生态的建立

*从0到1的突破与从1到N的规模化

单元三：数字化转型与技术驱动

*数字化时代的商业逻辑与组织变革

*数据驱动决策与业务流程优化

*拥抱新技术：AI、大数据等对行业的重塑与机遇

模块五：全球化视野与社会价值——企业公民的责任与担当

单元一：全球商业格局与跨文化管理

*全球经济一体化与区域化趋势下的战略选择

*跨文化沟通与团队管理的挑战与策略

*海外市场拓展的风险与机遇

单元二：ESG理念与可持续发展战略

*ESG（环境、社会、治理）对企业价值的影响

*将可持续发展融入企业战略与运营

*绿色发展与社会责任的实践路径

单元三：商业伦理与企业声誉管理

*坚守商业道德，防范伦理风险

*企业社会责任的深度实践与价值创造

*构建积极的企业形象与品牌声誉

模块六：领袖魅力与持续成长——卓越领导者的终身修炼

单元一：高效沟通与影响力塑造

*领导者的沟通艺术：清晰表达与深度倾听

*非权力影响力的构建：人格魅力与专业权威

*危机沟通与公共关系管理

单元二：决策智慧与风险管控

*复杂情境下的快速决策与判断

*企业全面风险管理体系