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建筑工程施工进度延误分析报告（模板）

一、报告编制总则

（一）编制目的

本报告旨在系统分析建筑工程施工进度延误的现状、核心原因及衍生影响，通过量化评估与责任界定，提出科学可行的纠偏措施与预防方案，实现以下目标：

精准定位延误症结：明确各分项工程延误程度及关键影响因素，延误原因分析覆盖率达100%；

量化评估延误影响：精确计算工期延误天数、成本超支金额及质量安全风险等级；

制定有效纠偏策略：确保整改措施针对性强，进度追赶效率≥1.2倍原计划速率；

建立长效管控机制：形成进度动态监测与预警体系，后续工程延误发生率≤3%。

（二）编制依据

法律法规：

《中华人民共和国民法典》（合同编?建设工程合同章节）；

《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号，2024年修订）；

《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）；

项目所在地《建筑工程施工许可管理实施细则》（2024版）。

国家标准与行业规范：

《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2024）；

《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2024）；

《建设工程进度控制规范》（GB/T50891-2023）；

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2022）。

项目相关文件：

工程施工合同（含补充协议、履约保函）；

经审批的施工组织设计、进度计划（横道图/网络图）；

设计图纸、设计变更文件及图纸会审纪要；

监理日志、施工日志、进度报表（月/周度）；

材料设备采购合同、进场验收记录；

工程款支付凭证、资金拨付申请及批复文件。

监测与记录资料：

进度偏差监测台账（含BIM模型动态数据）；

气象监测报告（暴雨、高温、台风等特殊天气记录）；

质量检测报告、安全隐患整改通知书；

会议纪要（进度协调会、专题研讨会）；

影像资料（施工现场照片、视频监控记录）。

（三）适用范围

本报告模板适用于新建、扩建、改建各类建筑工程（住宅建筑、公共建筑、工业厂房等）的施工进度延误分析，涵盖地基与基础、主体结构、装饰装修、机电安装等全分部工程，可作为施工单位自查、监理单位评估、建设单位决策及工程索赔的技术依据。

（四）分析原则与方法

核心原则：

客观性：以实测数据、合同条款及书面记录为依据，避免主观臆断；

全面性：覆盖业主、施工、设计、监理及外部环境等全维度影响因素；

精准性：采用量化分析方法，延误天数计算误差≤2个工作日；

针对性：结合项目类型（如超高层、综合体）与施工阶段精准定位原因。

分析方法：

进度对比法：实际进度与计划进度（横道图/网络图）横向对比，计算偏差值；

关键线路法（CPM）：识别关键工作延误对总工期的影响，非关键工作延误对总时差的占用情况；

鱼刺图分析法：从“人、机、料、法、环、管”六维度拆解延误原因；

帕累托分析法：统计各原因导致延误的频次与时长，确定主要影响因素（占比≥80%）；

挣值分析法（EVM）：通过BCWS、ACWP、BCWP计算SV（进度偏差）、SPI（进度绩效指数）评估延误程度。

二、工程概况

（一）项目基本信息

项目名称

XX市XX区XX商业综合体建设项目

项目编码

JS-202X-XXXX

建设单位

XX房地产开发有限公司

项目性质

新建公共建筑

施工单位

XX建筑工程集团有限公司

监理单位

XX工程监理有限公司

设计单位

XX建筑设计研究院

勘察单位

XX工程勘察院

建筑面积

总建筑面积120000㎡（地上80000㎡，地下40000㎡）

建筑高度

主体结构高度98m（地下2层，地上22层）

结构类型

钢筋混凝土框架-剪力墙结构

基础形式

桩筏联合基础

合同工期

730日历天（202X年X月X日-202X年X月X日）

计划开工日期

202X年X月X日

实际开工日期

202X年X月X日

当前形象进度节点

主体结构施工至15层

合同总价

8.6亿元

已支付工程款

3.2亿元

施工许可证号

XX建施许202X-XXXX号

监督机构

XX市建设工程质量安全监督站

（二）项目进度计划概况

计划进度体系：

一级计划（总进度计划）：明确各分部工程起止时间、关键节点（如表2-1）；

二级计划（阶段性进度计划）：按季度分解，细化至分部工程子项；

三级计划（周/月进度计划）：明确工序衔接、资源配置及验收节点。

关键线路计划：

桩基础施工→地基处理→地下结构施工→主体结构施工→机电安装（同步）→幕墙施工→装饰装修→竣工验收

表2-1主要分部工程计划进度表

序号

分部工程名称

计划起止时间

计划工期（天）

关键节点

计划完成工作量占比

1

施工准备及临建

202X.XX.XX-202X.XX.XX