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施工企业治理制度汇编
审批：
2013-
名目
一、施工质量治理制度3
二、施工质量检查制度6
三、试验、检测治理制度8
四、质量咨询题处理制度10
五、质量治理自查与评价制度13
六、质量信息治理和质量治理革新制度16
七、目标治理制度19
八、文件治理制度21
九、记录治理制度24
十、人力资源治理制度30
十一、职员绩效考核治理制度32
十二、施工机具治理制度36
十三、工程投标治理制度39
十四、工程合同治理制度45
十五、材料、构配件、设备治理制度49
十六、分包治理制度50
十七、质量事故责任追究制度51
施工质量治理制度
1.目的
对施工质量进行过程操纵，保证施工质量。
2.适用范围
适用于公司各工程部工程施工过程质量操纵。
3.相关文件
?文件操纵程序?
?标识和可追溯性操纵治理程序?
?不合格品操纵治理程序?
4.定义：
5.职责
责任领导
本制度的责任领导是生产副经理，其职责为：负责监督、指导本制度的实施，负责执行文件的审批。
责任部门
本制度的责任部门为工程部，其职责为：负责本制度实施的检查。
执行层
本制度的执行层为工程部，其职责为：负责落实施工质量治理筹划、施工预备、施工质量和效劳的有关治理要求。
6.工作程序
—施工组织设计，在施工组织设计编制时应反响以下方面的要求或引用相关文件予以讲明：
1质量目标和要求；
2质量治理组织和职责；
3施工治理依据的文件；
4人员、技术、施工机具等资源的需求和配置；
5场地、道路、水电、消防、临时设施；
6碍事施工质量的因素分析及其操纵措施；
7进度操纵措施；
8施工质量检查、验收及其相关标准；
9突发事件的应急措施；
10对违规事件的报告和处理；
11应收集的信息及其传递要求；
12与工程建设有关方的沟通方式；
13施工治理应形成的记录；
14质量治理和技术措施；
15施工企业质量治理的其他要求
6.2、编制完毕后，应报公司生产副经理审批，审批合格后报甲方代表或总监理工程师批准，批准后做为工程施工过程操纵的筹划文件予以实施。
6.2、施工预备：
工程部应按照施工筹划文件的要求进行施工预备工作，包括筹划建立工程治理机构、文件预备、材料物资预备、工具设备预备、人力资源进场预备、施工临时用建筑物的搭建等。施工预备完毕后，施工企业应按向监理方或发包方进行报审、报验。施工企业应确认工程施工已具备开工条件，按提出开工申请，经批准前方可开工。
6.4、施工过程质量操纵：
、施工质量操纵内容：
1正确使用施工图纸、设计文件、验收标准及适用的施工工艺标准、作业指导书。适用时，对施工过程实施样板引路；
2调配符合的操作人员；
3按配备、使用建筑材料、构配件和设备、施工机具、检测设备；
4按施工并及时检查、监测；
5依据现场治理有关对施工作业环境进行操纵；
6依据有关要求采纳新材料、新工艺、新技术、新设备，并进行相应的筹划和操纵；
7合理安排施工进度；
8采取半成品、成品保卫措施并监督实施；
9对不稳定和能力缺乏的施工过程、突发事件实施监控；
10对分包方的施工过程实施监控
应依据需要，事先对施工过程〔焊接、大体积混凝土、地下室防水等〕进行确认，包括：
1对工艺标准和技术文件进行评审，并对操作人员上岗资格进行鉴定；
2对施工机具进行认可；
3定期或在人员、材料、工艺参数、设备发生变化时，重新进行确认
应建立施工过程中的质量治理记录。施工记录应符合相关的要求。施工过程中的质量治理记录应包括：
1施工日记和专项施工记录；
2交底记录；
3上岗培训记录和岗位资格证实；
4施工机具和检验、测量及试验设备的治理记录；
5图纸的接收和发放、设计变更的有关记录；
6监督检查和整改、复查记录；
7质量治理相关文件；
8工程工程质量治理筹划结果中的其他记录
应按公司要求进行工程移交和移交期间的防护。防护内容包括成品保卫、标识保卫等。效劳应包括：1保修，在合同约定的范围内进行，保证到达甲方的要求；2非保修范围内的维修，由工程部负责组织实施，酌情报价，积极进行，保证到达甲方满足；3合同约定的其他效劳。按合同要求组织实施。
施工质量检查制度
1.目的
对施工质量检查工作进行操纵，保证施工检查有效实施。
2.适用范围
适用于公司各工程部工程施工质量检查。
3.相关文件
?文件操纵程序?
?标识和可追溯性操纵治理程序?
?不合格品操纵治理程序?
4.定义：
5.职责
责任领导
本制度的责任领导是生产副经理，其职责为：负责监督、指导本制度的实施，负责执行文件的审批。
责任部门
本制度的责任部门为工程部，其职责为：负责本制度实施的检查。
执行层
本制度的执行层为工程部，其职责为：负责按此制度的要求落实施工质量检查工作
6、工作程序
分定期检验和日常检验：
定期检验：针对施工中的薄弱环节和质量通病，
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