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总务科花卉治理员绩效考核指标
序号
KPI
指标定义
评分计算标准
信息来源
1
工作方案完成率
〔实际工作量/方案工作量〕×100%
1〕到达目标,得100分
2〕比目标值每落低%,减分,累计最低至50分
3〕介于其中按线性关系计算
工作记录
2
所用设备的维护保管
所用各种设备定期维护、保养,保证正常使用
因维护、保养不及时造成设备无法使用,出现一次,减分,累计最低至50分
维护保养记录,维修记录
3
满足度
〔满足度调查结果良好数量/总调查数量〕×100%
1〕=目标值,得100分
2〕比目标值每提高%,加分,累计最高至120分
3〕比目标值每落低%,减分,累计最低至50分
4〕介于其中按线性关系计算
调查报告
4
投诉次数
因效劳不及时,效劳质量,效劳态度差等缘故引起的投诉
每发生一次投诉,减分,累计最低至50分
投诉记录
序号
GS
指标解释
考核主体、信息来源
1
不断提高绿化质量
依据医院现有条件,逐步提高绿化质量,增加花卉灌木品种和数量,保证医院三季有花,四季长青
直截了当领导
2
绿篱、草坪的定期修剪
依据绿篱、草坪的生长速度,定期对其进行修剪,维持院内绿篱、草坪的整洁、美看
直截了当领导
3
花木绿地浇水浇灌
依据天气的变化及时对花木绿地进行浇水浇灌,保证植物的正常生长
直截了当领导
4
病虫害的治理
及时看看院内植物的生长状况,关于出现的病虫害进行及时的治理
直截了当领导
5
温室花卉治理
加强温室花卉治理,随时满足会议室摆花需要
直截了当领导
6
办公室花卉、植物的养护
定期对办公室花卉、植物进行浇水、除虫等治理,保证其正常生长
直截了当领导
7
临时性工作
完成上级安排的临时性工作,到达要求
直截了当领导
序号
否决性指标
指标解释
考核主体、信息来源
1
有哪些信誉好的足球投注网站
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