仓储费和仓储成本管理课件.pptVIP

倉儲費和倉儲成本管理2006－3第一節倉儲成本分析2006－3一、成本分析的目的與意義庫存成本控制分析有如下的目的：1．庫存成本達到最低2．保證供給程度最高的目標3．不容許缺貨4．限定資金5．快速反應6．倉儲經營管理7．倉儲產品定價2006－3二、倉儲成本的構成1．空間成本空間成本是因佔用儲存建築內立體空間所支付的費用。2．資金成本資金成本指庫存佔用資金的成本。3．庫存服務成本為庫存商品提供的各項服務的成本。4．庫存風險成本與產品變質、短少(偷竊)、損害或報廢相關的費用構成庫存成本的最後—·項。2006－3三、具體倉儲成本專案（1）固定資產折舊（2）工資和福利費（3）能源、水、耗損材料費（4）設備維修費（5）管理費用（6）資金利息（7）保險費（8）外部協作費（9）稅費（10）行銷費用2006－3固定成本：隨儲量變化倉儲成本變動成本：不隨儲量變化就倉儲保管過程而言：保管費倉儲成本搬運費2006－3第二節倉儲費2006－3一、平均成本的倉儲費計算（一）平均成本計算倉儲成本需要在每單位倉儲貨物的倉儲收費中得到補償，要將總成本分攤到每一單位的倉儲物上，只需確定每項物品在某一時期內的平均成本，從而可以確定所收取的倉儲的費用。倉儲總成本＝固定資產折舊+資本費用+工資+能源水費+管理業務費+耗損費+保險費+稅費2006－3將倉儲管理費分攤在同期的倉儲量中，就可以確定單位倉儲量的倉儲成本單位倉儲成本＝倉儲總成本/庫存總量庫存總量理論上採用預測存量預測存量＝倉庫面積×單位面積存量×保險係數×統計期天數單位面積存量可用倉庫單位堆存定額保險係數就是倉庫利用率而將庫存管理費分攤到庫存商品的資產上，就形成了單位資金庫存費率。2006－3（二）分級定價1.分級定價的意義每一單位的貨物成本進行計費，標準複雜。分類太少則會導致高低價貨物收費不均衡。通過合理的分級，將需要高成本的貨物分為一類並定價較高，低成本的貨物定價較低，會使得價格更加合理。這樣一方面滿足和提高貨物對倉儲費的承受能力，另一方面也有利於局部市場的競爭。2006－32.分級的原則（1）貨物倉儲所需要的條件（2）作業的難度（3）倉儲物價值（4）倉儲時間3.分級的方法由於貨物種類繁多，價格分級也應適當簡化，減少分級數，或者說適當增大級差。五級制、十級制2006－3二、市場價格定價法市場價格定價法是倉儲企業根據市場行情、外來的壓力和自身發展策略的需要，而制定的一種倉儲貿用收取的方法。倉儲市場定價是倉儲產品供求雙方在供求的對立統一中形成的雙方都可以接受的價格。2006－32006－3三、價格策略價格策略是指倉儲企業在進行產品定價時所採取的方式。價格策略的目的是為了提高企業的本身在市場中的競爭能力。在產品交換中獲得更多的利潤或者利益，使損失降低到員少。倉儲的價格策略有：分類差價、競爭價格、追隨價格、價格歧視等。2006－3分類定價是指對不同的倉儲物採取不同的定價，形成不同類別的倉儲物的價差。競爭價格是指採取積極的競爭策賂時的定價，一般而言，該價格定得較低，採取部分讓利的措施，使價格具有相對的競爭力。追隨價格也稱為被動競爭價格，完全按照市場中具有優勢的倉儲經營企業的價格定價，避免引起價格競爭。價格歧視是指對不同的消費者採取不同定價的方式（壟斷能力、細分市場）2006－3四、價格單位倉儲費的價格以t天為基本單位，噸以下的尾數保留三位小數，第四位起四捨五入。起點為1t·天，不足1t·天的按1t·天計算。計費噸分為重量噸和體積噸。1重量噸為1000kg。體積噸是指用體積折算的噸位，1m3為1體積噸。貨物計費時對重量噸和體積噸擇大計費。即1000kg貨物的體積小於1m3的，按重量噸計費,反之，1000kg體積大於1m3的，按體積噸計費。2006－3五、其他價格倉儲費除了以保管費方式計費外，還有因倉庫提供其他勞務而發生的費用、有進出倉費、裝卸費、翻樁倒垛費、加工費等，一般採用單獨定價和收費的方式進行。2006－3第三節倉儲成本管理2006－3