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2025年高级经济师考试(人力资源管理)新版真题卷及答案

一、单项选择题

1.下列关于人力资源规划的说法，错误的是()

A.人力资源规划有助于确保组织在适当的时间和地点获得适当数量和类型的人员

B.人力资源规划可以分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划

C.人力资源规划的主要内容是预测人力资源需求和供给

D.人力资源规划不需要考虑组织的战略目标

答案：D

解析：人力资源规划必须以组织的战略目标为导向，要与组织的战略目标相匹配，这样才能确保规划的有效性和针对性，所以选项D说法错误。而选项A、B、C关于人力资源规划的作用、分类以及主要内容的描述都是正确的。

2.以下哪种绩效评估方法侧重于员工的行为表现()

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.行为锚定等级评价法

D.平衡计分卡法

答案：C

解析：行为锚定等级评价法是将关键事件和等级评价有效地结合在一起，通过一张行为等级评价表将各种工作行为与绩效要素的等级性描述结合起来，侧重于员工的行为表现。目标管理法强调以目标为导向来评价绩效；关键绩效指标法是通过对关键绩效指标的设定和考核来评估绩效；平衡计分卡法从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度来综合评估绩效。所以答案选C。

3.企业在进行薪酬设计时，首先要进行的工作是()

A.工作分析

B.薪酬调查

C.确定薪酬水平

D.制定薪酬结构

答案：A

解析：工作分析是薪酬设计的基础，通过工作分析可以明确各项工作的职责、任务、工作条件等，从而为确定岗位价值和薪酬水平提供依据。只有先进行工作分析，了解工作的特点和要求，才能进行后续的薪酬调查、确定薪酬水平和制定薪酬结构等工作。所以答案是A。

4.下列属于劳动关系主体的是()

A.劳动争议调解委员会

B.劳动监察机构

C.劳动者

D.劳动仲裁委员会

答案：C

解析：劳动关系主体是指劳动关系中享受权利和承担义务的当事人，包括劳动者和用人单位。劳动争议调解委员会、劳动监察机构、劳动仲裁委员会都是处理劳动关系相关事务的机构，并非劳动关系的主体。所以答案选C。

5.培训与开发需求分析中，属于组织层面分析的是()

A.员工的工作绩效

B.员工的技能水平

C.组织的战略目标

D.员工的职业发展规划

答案：C

解析：组织层面的培训与开发需求分析主要是从组织的战略目标、资源、环境等方面进行分析。组织的战略目标决定了组织未来的发展方向和对员工能力的要求，是组织层面分析的重要内容。员工的工作绩效和技能水平属于员工层面的分析；员工的职业发展规划主要是从员工个人角度出发，不属于组织层面分析。所以答案是C。

二、多项选择题

1.人力资源管理的职能包括()

A.人力资源规划

B.招聘与选拔

C.培训与开发

D.绩效管理

E.薪酬管理

答案：ABCDE

解析：人力资源管理的职能涵盖了多个方面，人力资源规划为组织的人力资源供需提供规划；招聘与选拔是获取合适人才的过程；培训与开发用于提升员工的能力和素质；绩效管理用于评估员工的工作表现；薪酬管理则是对员工劳动的经济回报。这几个方面共同构成了人力资源管理的主要职能。

2.影响人力资源需求预测的因素有()

A.组织的战略目标

B.市场需求的变化

C.技术的变革

D.员工的离职率

E.政府的政策法规

答案：ABCDE

解析：组织的战略目标决定了组织未来的业务发展方向和规模，从而影响人力资源需求；市场需求的变化会导致组织业务量的增减，进而影响对人力资源的需求；技术的变革可能会使工作流程和工作内容发生改变，对员工的技能和数量需求也会相应变化；员工的离职率会影响组织内部人力资源的存量，需要进行补充；政府的政策法规可能会对组织的经营活动产生影响，从而间接影响人力资源需求。

3.有效的绩效管理系统应具备的特征有()

A.敏感性

B.可靠性

C.准确性

D.可接受性

E.实用性

答案：ABCDE

解析：敏感性是指绩效管理系统能够区分不同绩效水平的员工；可靠性是指评估结果的稳定性和一致性；准确性是指评估结果能够真实反映员工的工作绩效；可接受性是指员工和管理者对绩效管理系统的认可和接受程度；实用性是指绩效管理系统要具有可操作性和实际应用价值。这几个特征是一个有效的绩效管理系统所应具备的。

4.薪酬体系设计的原则包括()

A.公平性原则

B.竞争性原则

C.激励性原则

D.经济性原则

E.合法性原则

答案：ABCDE

解析：公平性原则要求薪酬分配要公平合理，包括外部公平、内部公平和个人公平；竞争性原则是指组织的薪酬水平要具有市场竞争力，以吸引和留住优秀人才；激励性原则是通过合理的薪酬设计激励员工提高工作绩效；经济性原则要求组织在薪酬设计时要考虑成本效益；合法性原则是指薪酬体系要符合国家